企業と人材 2019年6月号

女性活躍推進のこれから

【解説1】女性が活躍する職場に向けて、いま、どんな人材育成をすべきか
 ワークシフト研究所 代表取締役社長 小早川優子 
【解説2】ダイバーシティ推進における意識面の課題
 モリヤコンサルティング 代表取締役 守屋智敬 
【事例1】明治安田生命保険
 社内外との交流で視野を広げ、ありたい組織の姿を実現する 問題解決力を身につける「L-NEXT」育成態勢
【事例2】リクルートマーケティングパートナーズ
 社員がワーキングマザーの家庭で育児体験 多様な価値観の理解から、女性がより活躍できる職場へ
【特別記事】「ママボノ」で復職につながる学びを
サービスグラント 津田詩織 

東京海上日動火災保険

業種の若手リーダーが地方の課題を探り新規事業を提案するプロジェクト型研修

調査資料

厚生労働省「2018年度 能力開発基本調査」
 教育訓練費用は、昨年に続き減少傾向 正社員のOff-JTを実施している事業所は75.7%

連載

◎仕事に仏の知慧(6)
 なか道 代表取締役 青江覚峰
◎見える化・モジュール化・フレーム&ワークで人を育てる(3)
 ベーシック 代表取締役 田原祐子
◎信頼関係づくりのメンター制度入門(3)
 日本メンター協会 会長 大澤邦雄/専務理事 梶原 豊
◎メタ認知で仕事のパフォーマンスを高める(3)
 大阪大学 名誉教授 三宮真智子
◎働く場所が人をつなぎ、働き方を変える(6)
 オカムラ はたらくの未来研究所 主幹研究員 池田晃一
◎多国籍な職場のつくりかた(6)(最終回)
 グローバルパワー 取締役 利重直子
◎非言語で伝わるもの(6)
 身体表現コンサルタント 荒木シゲル
◎睡眠学研究者の体内リズム改善教室(1)(新連載)
 明治薬科大学 准教授 駒田陽子

教育スタッフPLAZA

◎ベテラン社員が輝く教育デザイン
 片岡裕司(ジェイフィール 取締役コンサルタント)
◎組織づくりのためのタイミング マネジメント(最終回)
 坂本敦子(プライムタイム 代表取締役)
◎変化対応に向けた教育体系再構築(最終回)
 谷川聡一朗(リクルートマネジメントソリューションズ マネジャー)
◎ちょうどいいコンプライアンス教育(最終回)
 浅見隆行(アサミ経営法律事務所 弁護士)
◎教育コンサルタントの自画像
 矢本 治(チームサポートプロ 代表)
◎教育スタッフの「仕事」日誌
 長島威年(パーソルホールディングス タレント開発室)

・Book Review 歴史小説に学ぶ 戦国武将のリーダーシップ(湖原ゆうき)

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