病院の経営基盤を強化する こんな方に

• 病院管理者
  ／経営者
• 事務長
• 管理部門責任者
• 医療関連
  サービス事業者

1. 頻繁に行われる制度改正にいち早く対応できる情報を紹介します
2. 増収対策や病院機能の再構築と病床選択に関する取り組み事例や解説を紹介します

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「病院羅針盤」を取り巻く社会環境

病院経営に関する確かな情報源の有無が経営判断を左右します

少子・高齢化による人口構成の激変に伴い、病院の役割の再点検、機能の最適化が求められています。このため、対応すべき課題が多種多様になると同時に、自院だけでは解決できない課題も急増しています。 例えば、外部要因でいえば制度改正等により、地域医療構想・病床機能報告制度を筆頭にした病棟機能見直し圧力、内部要因では労働力不足による職員確保等―。 下図は、病院経営におけるさまざまな課題を、人・もの・金・情報の視点から分類したものです。

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病院羅針盤のバックナンバー

2023年2月1日合併号

〈特集〉中長期計画の策定と年度事業計画への展開

2023年1月1日･15日合併号

2023年「今年の一文字」

2022年12月15日号

増大するエネルギーコストに対抗する

2022年12月1日号

病床機能最適化のための機能転換と選択

2022年11月15日号

医師の働き方改革で取り組むべきこととその実行

2022年11月1日号

新しい病院機能評価（３rdG：Ver.3.0）の概要

2022年10月15日号

組織を活性化する人事制度の見直し

2022年10月1日号

病院改築で急性期への転換を果たし
精神科医療のあるべき姿を目指す

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