病院の経営基盤を強化する こんな方に

• 病院管理者
  ／経営者
• 事務長
• 管理部門責任者
• 医療関連
  サービス事業者

1. 頻繁に行われる制度改正にいち早く対応できる情報を紹介します
2. 増収対策や病院機能の再構築と病床選択に関する取り組み事例や解説を紹介します

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「病院羅針盤」を取り巻く社会環境

病院経営に関する確かな情報源の有無が経営判断を左右します

少子・高齢化による人口構成の激変に伴い、病院の役割の再点検、機能の最適化が求められています。このため、対応すべき課題が多種多様になると同時に、自院だけでは解決できない課題も急増しています。 例えば、外部要因でいえば制度改正等により、地域医療構想・病床機能報告制度を筆頭にした病棟機能見直し圧力、内部要因では労働力不足による職員確保等―。 下図は、病院経営におけるさまざまな課題を、人・もの・金・情報の視点から分類したものです。

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病院羅針盤のバックナンバー

2018年6月15日号

実効あるコスト削減策　〜継続は力なり〜

2018年6月1日号

病院における人事賃金制度最前線

2018年5月15日号

2018年度診療報酬改定　わが病院における対応策Part２

2018年5月1日号

2018年度診療報酬改定

2018年4月15日号

2018年度診療報酬改定　急性期病院の対談とケアミックス病院シミュレーション

2018年4月1日号

2018年度診療報酬改定の総括とシミュレーション

2018年3月15日号

病床機能別のポイントと経営対応

2018年3月1日号

2018年度診療報酬改定の概要とポイント

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