病院の経営基盤を強化する こんな方に

• 病院管理者
  ／経営者
• 事務長
• 管理部門責任者
• 医療関連
  サービス事業者

1. 頻繁に行われる制度改正にいち早く対応できる情報を紹介します
2. 増収対策や病院機能の再構築と病床選択に関する取り組み事例や解説を紹介します

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「病院羅針盤」を取り巻く社会環境

病院経営に関する確かな情報源の有無が経営判断を左右します

少子・高齢化による人口構成の激変に伴い、病院の役割の再点検、機能の最適化が求められています。このため、対応すべき課題が多種多様になると同時に、自院だけでは解決できない課題も急増しています。 例えば、外部要因でいえば制度改正等により、地域医療構想・病床機能報告制度を筆頭にした病棟機能見直し圧力、内部要因では労働力不足による職員確保等―。 下図は、病院経営におけるさまざまな課題を、人・もの・金・情報の視点から分類したものです。

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病院羅針盤のバックナンバー

2019年2月15日号

対談・2018年度診療報酬改定を踏まえて

2019年2月1日号

医療機関・介護施設に接遇は必要か？

2019年1月合併号

病院のダウンサイジング　実施時のポイント

2018年12月15日号

対談・2018年度診療報酬改定を踏まえて

2018年12月1日号

求められる「ポリファーマシー」の解消

2018年11月15日号

災害発生時、すぐに役立つ「アクション・カード」

2018年11月1日号

手術室における働き方改革　—時間内稼働率向上とともに—

2018年10月15日号

取り組み始まる “医師の働き方改革”

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全国の病院経営者とのネットワークを通じて把握した課題に対して、解決のヒントとなる具体的な情報や事例を紹介します。 ■ 創刊　平成27年（2015年） ■ B5判／毎号72頁 ■ 毎月1日・15日発行（月2回・年間22冊） ■ 年間購読料　55,080円（税込） 申請書お助けセット (申請書例・見積書・参考資料) はこちら