企業と人材 2018年11月号

語学教育の最前線

◎解説
　求める人材像を定め、多様な学習方法から最適な学びを組み合わせる
　　アルク 取締役 事業運営本部長兼営業本部副本部長　小松孝吉
◎事例１
　アサヒビール
　「３カ月間講座を受けて試験」というPDCAサイクルを繰り返し
　モチベーションを保ちながら集中して語学を学ぶ
◎事例２
　ラオックス
　英語・中国語・日本語の教育を教材づくりから完全内製化
　販売の現場で武器となる外国語習得をめざす
◎事例３
　双日
　自己研鑽プログラムや海外語学研修等で
　社員の語学学習を支援し、語学力をアップ
◎事例４
　東日本旅客鉄道
　海外体験型プログラムや国内インバウンド向けの語学教育など、
　多様な取り組みで人材育成を推進

特別記事

　グローバル時代における中国語資格HSKの果たす役割
　　日本青少年育成協会 HSK日本実施委員会 事務局長　本田恵三

特別寄稿

　「教える」研修から「考えさせる」研修へ
　　日産自動車 人事本部 日本タレントマネジメントグループ
　　　　　　　　　　　　　人財開発インストラクター　内田光彦

事例レポート

　アニコムホールディングス
　新人研修で一連の業務を理解し、“新しい価値を生み出す”人材の育成をめざす

調査資料

　厚生労働省「2018年版 労働経済白書」
　「働き方の多様化に応じた人材育成の在り方」をテーマに、
　能力開発・人材育成の課題を分析

連載

◎世界の人事はこうなっている(11)
　　リクルートワークス研究所 グローバルセンター長　村田弘美
◎１on１に関する上司の６つの勘違い(2)
　　サーバントコーチ 代表取締役　世古詞一
◎働き方を変えよう！ EAPの現場から学ぶ職場改革のヒント(8)
　　レジリエ研究所 所長　市川佳居
◎今日から使える！ 実践アイスブレイク講座(8)
　　リンケージ 代表取締役　井上貴元
◎溝上憲文のケンブン録　それってどうなの?!(6)
　　ジャーナリスト　溝上憲文

教育スタッフＰＬＡＺＡ

◎ちょうどいいコンプライアンス教育
　　浅見隆行（アサミ経営法律事務所　弁護士）
◎いきいき働く職場づくり 女性社員のキャリア形成と育成
　　久保田一美（MY STORY K.K.　代表）
◎教育コンサルタントの自画像
　　石山真知子（人事コンサルタント）
◎教育スタッフの「仕事」日誌
　　油川裕志（日立総合経営研修所 ラーニングセンタ 部長代理）

・Book Review　元・人材開発室長の若い担当者に読ませたい本（佐藤栄時）
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