企業と人材 2018年12月号

東北復興と企業人の学び

◎座談会　東北被災地での新しい学びの場と企業研修
　　あすびと福島 代表理事　半谷栄寿
　　MORIUMIUS 理事／ディレクター　油井元太郎
　　ETIC. 理事／事業統括ディレクター　山内幸治
　　モリヤコンサルティング 代表取締役　守屋智敬（兼ファシリテーター）
◎事例１　ロート製薬
　震災直後に専任の復興支援室を設置し、
　継続的に地域の社会課題に取り組むなかで、多くの学びを得る
◎事例２　凸版印刷
　福島・南相馬でのフィールドワークをとおして
　社会課題の解決と自社利益とを両立できる人財を育成
◎事例３　富国生命保険
　メンター（若手社員）とメンティがともに東北被災地へ
　協働作業を通じて人とのつながりの大切さを学ぶ

特別寄稿

　ダイバーシティ・マネジメントと上司の成長
　東京経済大学 コミュニケーション学部 准教授　小山健太

事例レポート　日立製作所

　新事業創造の場づくりで価値創造力に優れた社会イノベーション人財を育成

特別企画

　人材開発担当者のための学びと成長の映画ガイド
　World Theater Project 代表理事　教来石小織

調査資料

　日本経営協会「ビジネス・コミュニケーション白書2018」
　部門間の横のコミュニケーションが不足していると感じる組織が5割弱

連載

◎世界の人事はこうなっている(12)（最終回）
　リクルートワークス研究所 グローバルセンター長　村田弘美
◎１on１に関する上司の６つの勘違い(3)
　サーバントコーチ 代表取締役　世古詞一
◎働き方を変えよう！ EAPの現場から学ぶ職場改革のヒント(9)
　レジリエ研究所 所長　市川佳居
◎溝上憲文のケンブン録　それってどうなの?!(7)
　ジャーナリスト　溝上憲文

教育スタッフＰＬＡＺＡ

◎ちょうどいいコンプライアンス教育　浅見隆行（アサミ経営法律事務所　弁護士）
◎いきいき働く職場づくり 女性社員のキャリア形成と育成　久保田一美（MY STORY K.K.代表)(最終回)
◎教育コンサルタントの自画像　石原徹哉（チェンジ　執行役員）
◎教育スタッフの「仕事」日誌　油川裕志（日立総合経営研修所 ラーニングセンタ 部長代理）

2018年 年間総索引（No.1059?No.1070）

・Book Review　元・人材開発室長の若い担当者に読ませたい本（佐藤栄時）（最終回）