人事
人事管理 セミナー・録画| 開催日 | 2024年6月4日(火) |
|---|---|
| 開催時 | 10:00〜16:00 |
| 会場 | 全国町村会館 第1会議室 住所：東京都千代田区永田町1-11-35 TEL：03-3581-0471 〔地下鉄・永田町駅より徒歩１分、地下鉄・赤坂見附駅より徒歩５分〕 |
| 申込み〆切 | 2024年5月24日(金) |
| 参加対象 | 人事企画担当者、労働組合の役員 |
| 参加費 | 会員：24,200円（税込） 一般：28,600円（税込） ※録画受講の方は、入金確認後ご視聴できるようになります |
| 備考 | 会場受講に関するご案内はこちら |
| ＊当日会場受講・当日オンライン受講・録画受講は同額です。 ＊当日会場受講の場合には、テキスト代を含みます。 ＊当日会場受講、当日オンライン受講でも、特典として録画が付きます。 ＊会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌７誌（『賃金事情』『労務事情』『人事の地図』『労働判例』『企業と人材』『医事業務』『病院経営羅針盤』）いずれかのご購読者。 |
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| 開催日 | 2024年6月4日(火) |
|---|---|
| 開催時 | 10:00〜16:00 |
| 会場 | オンライン |
| 申込み〆切 | 2024年5月29日(水) |
| 参加対象 | 人事企画担当者、労働組合の役員 |
| 参加費 | 会員：24,200円（税込） 一般：28,600円（税込） ※録画受講の方は、入金確認後ご視聴できるようになります |
| 備考 | オンライン受講に関するご案内はこちら |
| ＊当日会場受講・当日オンライン受講・録画受講は同額です。 ＊当日会場受講の場合には、テキスト代を含みます。 ＊当日会場受講、当日オンライン受講でも、特典として録画が付きます。 ＊会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌７誌（『賃金事情』『労務事情』『人事の地図』『労働判例』『企業と人材』『医事業務』『病院経営羅針盤』）いずれかのご購読者。 |
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| 配信日 | 2024年6月17日(月) ～ 2024年12月20日(金) |
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| 会場 | 録画（オンデマンド）配信 |
| 申込み〆切 | 2024年12月13日(金) |
| 参加対象 | 人事企画担当者、労働組合の役員 |
| 参加費 | 会員：24,200円（税込） 一般：28,600円（税込） ※録画受講の方は、入金確認後ご視聴できるようになります |
| 備考 | 録画配信に関するご案内はこちら |
| ＊当日会場受講・当日オンライン受講・録画受講は同額です。 ＊当日会場受講の場合には、テキスト代を含みます。 ＊当日会場受講、当日オンライン受講でも、特典として録画が付きます。 ＊会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌７誌（『賃金事情』『労務事情』『人事の地図』『労働判例』『企業と人材』『医事業務』『病院経営羅針盤』）いずれかのご購読者。 |
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・経営から求められる人事制度の機能
・人事制度を考えるための経営戦略や、環境分析のポイント
人材活用の基本方針／人事制度は、人材活用方針実現の手立て／外部要因と、
外的要因が人事制度に与える影響／内部要因／加速する人件費の使い方の工夫
・コアとなっている５つの制度（賃金制度・報奨、配置・昇格・昇進、
人事評価、人材育成・成長支援、PDCA（目標管理）の役割と機能
・賃金原資と配分の仕組み
・目的から見た人事制度の構築パターン
それぞれが重要視している要素はなにか／特徴はなにか／利用されている
制度はどんなものか／人事制度のトレンドは、どんなものか
・実行実現のリスク、デメリットと副作用
事前のスクリーニングと、仮説作り／実現・実行の5W1H／判断の決め手
・人事部門、労働組合双方によるチェックと、改良
・経営から求められる人事制度の機能
・人事制度を考えるための経営戦略や、環境分析のポイント
人材活用の基本方針／人事制度は、人材活用方針実現の手立て／外部要因と、
外的要因が人事制度に与える影響／内部要因／加速する人件費の使い方の工夫
・コアとなっている５つの制度（賃金制度・報奨、配置・昇格・昇進、
人事評価、人材育成・成長支援、PDCA（目標管理）の役割と機能
・賃金原資と配分の仕組み
・目的から見た人事制度の構築パターン
それぞれが重要視している要素はなにか／特徴はなにか／利用されている
制度はどんなものか／人事制度のトレンドは、どんなものか
・実行実現のリスク、デメリットと副作用
事前のスクリーニングと、仮説作り／実現・実行の5W1H／判断の決め手
・人事部門、労働組合双方によるチェックと、改良
日本賃金研究センターコンサルタント。1957年生まれ。学習院大学法学部卒業。金融機関、医療関連製品メーカーを経て、1996年よりコンサルタント。人事・賃金制度、評価制度、目標管理制度、人材育成システム等の設計・運用支援、労使関係の課題解決支援、管理職のマネジメント研修、営業教育等のテーマを中心に企業指導・講演を行う。経営と実務家の視点に立った、わかりやすい語り口に定評がある。
「ご参考：2023年７月開催：人事制度の仕組みと運用 基礎セミナー 動画ハイライト）」
