第49回 実務中心の賃金交渉セミナー

人事

人事管理 セミナー・録画
このセミナー・録画のポイント
  • 1月上旬に公表される「2023連合白書」について、担当者が解説を行います。
  • 最新の労働情勢分析のほか、2023賃金交渉で焦点となる賃金課題、関連政策動向を解説します。
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    録画
開催日 2023年2月2日(木) ~ 2月3日(金)
開催時 10:00〜16:30/9:30〜16:00
会場 [1]全国町村会館 ホールA
住所:東京都千代田区永田町1-11-35  TEL:03-3581-0471
〔地下鉄・永田町駅より徒歩1分、地下鉄・赤坂見附駅より徒歩5分〕
申込み〆切 2023年1月25日(水)
参加対象 労使の人事・賃金担当者、政策担当者
参加費 会員:64,000円(税込)
一般:70,000円(税込)
備考 会場受講に関するご案内はこちら
*当日会場受講・当日オンライン受講・録画受講は同額です。
*当日会場受講の場合には、テキスト代、昼食代を含みます。宿泊代は含まれておりませんので、宿泊につきましては各自でお手配ください。
*3人以上お申込みの場合は、年間購読会員に限り1人につき、60,000円(税込)の割引価格となります。
*会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌8誌(『賃金事情』『労務事情』『人事の地図』『労働判例』『企業と人材』『医事業務』『看護のチカラ』『病院羅針盤』)いずれかのご購読者。
開催日 2023年2月2日(木) ~ 2月3日(金)
開催時 10:00〜16:30/9:30〜16:00
会場 オンライン
申込み〆切 2023年1月30日(月)
参加対象 労使の人事・賃金担当者、政策担当者
参加費 会員:64,000円(税込)
一般:70,000円(税込)
備考 オンライン受講に関するご案内はこちら
*当日会場受講・当日オンライン受講・録画受講は同額です。
*当日会場受講の場合には、テキスト代、昼食代を含みます。宿泊代は含まれておりませんので、宿泊につきましては各自でお手配ください。
*3人以上お申込みの場合は、年間購読会員に限り1人につき、60,000円(税込)の割引価格となります。
*会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌8誌(『賃金事情』『労務事情』『人事の地図』『労働判例』『企業と人材』『医事業務』『看護のチカラ』『病院羅針盤』)いずれかのご購読者。
配信日 2023年2月15日(水) ~ 2023年3月10日(金)
会場 録画(オンデマンド)配信
申込み〆切 2023年3月7日(火)
参加対象 労使の人事・賃金担当者、政策担当者
参加費 会員:64,000円(税込)
一般:70,000円(税込)
備考 録画配信に関するご案内はこちら
*当日会場受講・当日オンライン受講・録画受講は同額です。
*当日会場受講の場合には、テキスト代、昼食代を含みます。宿泊代は含まれておりませんので、宿泊につきましては各自でお手配ください。
*3人以上お申込みの場合は、年間購読会員に限り1人につき、60,000円(税込)の割引価格となります。
*会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌8誌(『賃金事情』『労務事情』『人事の地図』『労働判例』『企業と人材』『医事業務』『看護のチカラ』『病院羅針盤』)いずれかのご購読者。

セミナー・録画の特徴

本セミナーでは、2023春季労使交渉に向け、春闘をとりまく環境、情勢を確認しながら、実際の交渉で必要な基礎知識、賃金分析、交渉の進め方について、実務的な解説を行います。1月上旬公表予定の「2023連合白書」については、連合副事務局長の村上陽子氏から解説いただきます。
※1月下旬公表予定の「2023年版経営労働政策特別委員会報告」については、資料を配付いたします。

★第49回 実務中心の賃金交渉セミナーにご参加いただいた皆様には、賃金交渉必須の資料下記5点を進呈いたします。
①「2023連合白書」
②経団連「経営労働政策特別委員会報告」
③経団連「春季労使交渉の手引き」
④賃金活用統計2023(統計データ集)(産労総合研究所)
⑤『2023年版人事・労務の手帖』(産労総合研究所)

講義内容

2月2日(木)10:00〜16:30

【講演】13:00~14:20
 2023春季生活闘争の方針と課題
村上 陽子 氏 連合 副事務局長

【講義】10:00~12:00、14:35~16:30
 賃金交渉の基礎知識と交渉準備、留意点の確認
村越 雅夫 日本賃金研究センター コンサルタント

Ⅰ. 2023春闘「賃上げに関する労使双方の訴求点」の解説

1)「2023年版 経営労働政策特別委員会報告」の解説
2)「2023春闘 労使間の争点」の解説

Ⅱ. 賃金交渉の基礎知識

1)賃金交渉の対象となっているものはなにか
2)賃上げの方法には、どのようなものがあるのか
3)賞与の決定方法にはどのようなパターンがあるか
4)経営環境の大きな変化は、賃上げ交渉にどう影響するのか

Ⅲ. 賃金交渉のベースとなる情報・データ

1)賃金交渉で、よく利用される情報・データ
2)賃金交渉時によく材料となっているもの(典型的な実際例)
3)外部環境の変化が及ぼすマクロデータ利用のインパクト

Ⅳ. 交渉妥結後に検証しておくと、役立つことはなにか

1)賃金交渉の目的、材料、材料の見方のギャップはどの程度埋まったか
2)賃上げ決定のロジック(制約)自体をどうするのかの検討があったか
3)コトによる交渉の方法論を検討できたか
4)「妥結」と「実際」との乖離度チェック

2月3日(金)9:30~16:00(昼食休憩:12:00~12:50)

Ⅴ. 人材活用の変化が及ぼす賃金交渉への影響はなにか

1)人材活用の構造変化
2)変化がもたらす賃金交渉へのインパクト
3)ジョブ型への進化の実際例から見た仕組みと、移行水準
4)人材活用転換時の準備事項と、デメリット抑止策
5)人材活用の転換による賃上げへのインパクト

Ⅵ. 国の政策・法的制約の変化が、賃上げに及ぼす影響はなにか

1)国の政策・法的制約にはどのような変化があったか
2)国の政策・法的制約の変化は、賃上げにどのような影響をもたらすか

Ⅶ.マクロデータから見た2023年賃上げ予測


*社会情勢に合わせてプログラム内容を変更する場合があります。
*講義の進行によっては、順番が前後することもあります。

2月2日(木)10:00〜16:30

【講演】13:00~14:20
 2023春季生活闘争の方針と課題
村上 陽子 氏 連合 副事務局長

【講義】10:00~12:00、14:35~16:30
 賃金交渉の基礎知識と交渉準備、留意点の確認
村越 雅夫 日本賃金研究センター コンサルタント

Ⅰ. 2023春闘「賃上げに関する労使双方の訴求点」の解説

1)「2023年版 経営労働政策特別委員会報告」の解説
2)「2023春闘 労使間の争点」の解説

Ⅱ. 賃金交渉の基礎知識

1)賃金交渉の対象となっているものはなにか
2)賃上げの方法には、どのようなものがあるのか
3)賞与の決定方法にはどのようなパターンがあるか
4)経営環境の大きな変化は、賃上げ交渉にどう影響するのか

Ⅲ. 賃金交渉のベースとなる情報・データ

1)賃金交渉で、よく利用される情報・データ
2)賃金交渉時によく材料となっているもの(典型的な実際例)
3)外部環境の変化が及ぼすマクロデータ利用のインパクト

Ⅳ. 交渉妥結後に検証しておくと、役立つことはなにか

1)賃金交渉の目的、材料、材料の見方のギャップはどの程度埋まったか
2)賃上げ決定のロジック(制約)自体をどうするのかの検討があったか
3)コトによる交渉の方法論を検討できたか
4)「妥結」と「実際」との乖離度チェック

2月3日(金)9:30~16:00(昼食休憩:12:00~12:50)

Ⅴ. 人材活用の変化が及ぼす賃金交渉への影響はなにか

1)人材活用の構造変化
2)変化がもたらす賃金交渉へのインパクト
3)ジョブ型への進化の実際例から見た仕組みと、移行水準
4)人材活用転換時の準備事項と、デメリット抑止策
5)人材活用の転換による賃上げへのインパクト

Ⅵ. 国の政策・法的制約の変化が、賃上げに及ぼす影響はなにか

1)国の政策・法的制約にはどのような変化があったか
2)国の政策・法的制約の変化は、賃上げにどのような影響をもたらすか

Ⅶ.マクロデータから見た2023年賃上げ予測


講師のご紹介

村上 陽子 氏(むらかみ・ようこ) 日本労働組合総連合会  副事務局長

村上 陽子 氏(むらかみ・ようこ) 日本労働組合総連合会  副事務局長

1989年早稲田大学卒業。保健・医療関係の出版社勤務を経て、1994年連合本部事務局に入局。経済政策、雇用・労働政策、非正規労働センター等を担当し、2013年10月より、連合・常任中央執行委員、2021年10月より、連合・副事務局長。社会保険労務士。著書に「良い職場をつくるのは誰?」(玄田有史編『30代の働く地図』(岩波書店、2018年))など。公職として、社会保障審議会委員、法制審議会担保法制部会委員等。

村越 雅夫(むらこし まさお) 日本賃金研究センター コンサルタント

村越 雅夫(むらこし まさお) 日本賃金研究センター コンサルタント

日本賃金研究センターコンサルタント。1957年生まれ。学習院大学法学部卒業。金融機関、医療関連製品メーカーを経て、1996年よりコンサルタント。人事・賃金制度、評価制度、目標管理制度、人材育成システム等の設計・運用支援、労使関係の課題解決支援、管理職のマネジメント研修、営業教育等のテーマを中心に企業指導・講演を行う。経営と実務家の視点に立った、わかりやすい語り口に定評がある。

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