ワークショップ・テラ
人事の学びの場・誕生! 2018年度10~12月期募集(全6回)

人事

人事・賃金・人事考課セミナー
このセミナーのポイント
  • 夕方約2時間のワークショップです。
  • 単なる交流会、報告会ではなく、実際的な学びの場です。
開催日 2018年10月 3日(水)〔18:30~20:30〕
2018年10月18日(木)〔〃〕
2018年10月31日(水)〔〃〕
2018年11月14日(水)〔〃〕
2018年11月29日(木)〔〃〕
2018年12月12日(水)〔〃〕
会場 文京区民会議室(文京シビックセンター内)
 〔地下鉄後楽園駅または春日駅、JR水道橋駅〕
または、
御茶ノ水トライエッジカンファレンス
 〔JR御茶ノ水駅または地下鉄新御茶ノ水駅〕
または、
厚生会館ホテル会議室〔地下鉄麹町駅または永田町駅〕
※開催日により異なります。詳細は開催日程表を参照ください。
参加対象 若手の人事担当者、労働組合役員
定員 20名
参加費 会員:26,000円(税込)
一般:30,000円(税込)
※どちらかのセッションのみ参加の場合は、半額となります。
*人事業務の経験年数は問いません。
*1社(団体)1名の参加でお願いします。
*参加費用にはテキスト代、昼食代を含む。
*会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌8誌いずれかのご購読者。定期刊行誌は申込書を参照してくだい。

セミナーの特徴

 経営や職場を取り巻く環境の変化は、日々スピードを増しています。人事部門においても、従来の経験やノウハウでは、不十分だと感じる場面が増えてきたのではないでしょうか。
 このワークショップ・テラは、このような未知の状況においても対応できるよう、夕方の約2時間、他流試合形式のワークショップを通じて、人事担当者に必須の課題解決スキルを鍛えていくものです。
 10~12月期は、隔週全6回のシリーズで行います。3回を1セッションとし、1つのテーマについて取り組みます。今期のテーマは、「どうする!わが社の人材採用と定着」と「どうする!わが社の働き方改革」です。
 ファシリテーターは、長く第一線で活躍してきた組織・人事コンサルタントの寺崎文勝氏です。各テーマについて解説・事例紹介をおこない、各社が抱える課題を整理・共有し、ディスカッションを通して解決策を共創していきます。 このワークショップは、単なる交流会でもなく、一方的に報告や事例を聞く会でもない実際的な学びの場です。相互交流により、刺激や気づきが得られることはもちろんのこと、他社との相対化による自社理解・自己理解が深まるとともに、他者への「伝える力」を強化することができます。


講義内容

回数 日時(18:30~20:30) テーマ 会場
1回 10月 3日(水) セッションI
「どうする!わが社の人材採用と定着」
文京区民会議室(文京シビックセンター内)
2回 10月18日(木)
3回 10月31日(水)
4回 11月14日(水) セッションII
「どうする!わが社の働き方改革」
御茶ノ水トライエッジカンファレンス
または 厚生会館ホテル会議室
または 文京区民会議室
5回 11月29日(木)
6回 12月12日(水)

※3回目、6回目には、終了後、懇親会を行う予定です(希望者のみ。費用は実費。)
※どうしても都合がつかない場合は、代理出席も可能ですが、なるべく各セッション連続でご参加ください。

 


*社会情勢に合わせてプログラム予定を変更する場合があります。
*講義の進行によっては、順番が前後することもあります。

講師のご紹介

寺崎 文勝 氏(てらさき・ふみかつ) (株)寺崎人財総合研究所 代表取締役 プリンシパル コンサルタント

寺崎 文勝 氏(てらさき・ふみかつ) (株)寺崎人財総合研究所 代表取締役 プリンシパル コンサルタント

早稲田大学第一文学部心理学専修(1987年)。事業会社の人事部門、金融系シンクタンク、会計系コンサルティングファーム等を経て2018年に株式会社寺崎人財総合研究所を設立。
組織・人事マネジメント領域のコンサルタントとして20年超の経験を有し、幅広い業種において人事制度構築・人事業務プロセス変革を中心としたコンサルティングを手がけ、関与企業はこれまでに300社を超える。
主な著書として『実践人事マネジメント改革』『「職務基準の人事制度」『人事マネジメント基礎講座』(労務行政)、『キャリアの取説』(日本経済新聞出版社) 他多数。

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