村越 雅夫（むらこし まさお）
日本賃金研究センターコンサルタント。1957年生まれ。学習院大学法学部卒業。金融機関、医療関連製品メーカーを経て、1996年よりコンサルタント。人事・賃金制度、評価制度、目標管理制度、人材育成システム等の設計・運用支援、労使関係の課題解決支援、管理職のマネジメント研修、営業教育等のテーマを中心に企業指導・講演を行う。経営と実務家の視点に立った、わかりやすい語り口に定評がある。
【録画】人事制度の仕組みと運用 基礎セミナー
〔２ 制度編〕
人事
人事・賃金・人事考課セミナー・録画
このセミナー・録画のポイント
- 人事制度の基礎を学ぶ講座・制度編です。
- 各制度のさまざまなやり方・パターン・メリット・デメリットを学べます。
| 開催日 | 2022年7月20日(水) 13:30〜16:30 ※申込み〆切 7月8日 ［２］当日オンライン受講（録画配信の特典付き） 2022年7月20日(水) 13:30〜16:30 ※申込み〆切 7月14日 ［３］録画（オンデマンド）受講 2022年7月28日（木）～12月28日（水） ※申込み〆切 12月23日 |
|---|---|
| 会場 | 住所：東京都千代田区永田町1-11-35 TEL：03-3581-0471 〔地下鉄・永田町駅より徒歩１分、地下鉄・赤坂見附駅より徒歩５分〕 ＊会場受講に関するご案内はこちらをご覧ください。 ［２］オンライン ＊オンライン受講に関するご案内はこちらをご覧ください。 ［３］録画（オンデマンド）配信 ＊録画配信に関するご案内はこちらをご覧ください。 |
| 参加対象 | 人事・総務部の担当者、労働組合の担当者 |
| 参加費 | 会員：15,000円（税込） 一般：18,000円（税込） |
| ＊会場受講・オンライン受講・録画受講は同額です。 ＊会場受講の場合には、テキスト代を含みます。 ＊会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌８誌（『賃金事情』『労務事情』『人事実務』『労働判例』『企業と人材』『医事業務』『看護のチカラ』『病院羅針盤』）いずれかのご購読者。 |
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セミナー・録画 紹介動画
セミナー・録画の特徴
人事の仕事は多岐にわたります。しかし、担当業務の知識だけあってもうまくいきません。人事制度は、すべてが連動しているからです。本セミナーは、人事制度全体の構造、各制度の性格を理解するための、新任担当者あるいは学び直し担当者のための連続講座・第2弾〔2制度編〕です。
コアな人事制度（等級制度／目標管理制度／人材育成制度※／評価制度／賃金制度）の目的別の仕組み・運用の進め方、それぞれのメリット・デメリットについて、平易な言葉で解説します。
※基本の基本といえる、人事制度の役割・機能、制度の改善・改良の進め方については、第1弾セミナー〔1概論編〕（7月４日）で行っています。
※人材育成制度（能力開発制度）については、6月8日に別途セミナー（録画受講あり）を行っています。
講義内容
録画①
Ⅰ. 人事制度のコアとなっている制度【約60分】
Ⅰ. 人事制度のコアとなっている制度
・目標管理制度
録画②
Ⅰ. 人事制度のコアとなっている制度（つづき）／ Ⅱ. 各制度の詳細 【約55分】
Ⅰ. 人事制度のコアとなっている制度（つづき）
・職位・等級・キャリアコース
・人材活用方針／人材育成の支援システム
・業績評価、プロセス評価／人事評価制度／昇格・昇進・キャリアコース変更の仕組み
・給与制度、昇給、賞与／退職一時金
Ⅱ. 各制度の詳細
1. 目標管理制度とはなにか
【マネジメント支援機能】
・目標とは
・目標とプロセスの違い
・KGI、KPI、管理項目、点検項目
・経営管理、他の人事制度との連関性
2. 職位・等級・キャリアコースとはなにか
【階層ごとの要求機能のブレークダウン】
・職位と等級の違い
・キャリアコースの中身、分類
・昇格・昇進・キャリアコース変更
・職務、期待役割、能力
・他の人事制度との連関性
録画③
Ⅱ. 各制度の詳細（つづき） 【約46分】
Ⅱ. 各制度の詳細（つづき）
3. 人事評価制度の中身はどのようなものか
【貢献度の測定と処遇への反映方法】
・成績・情意・能力評価
・業績評価、プロセス評価
・期待役割評価、職務評価、ジョブ評価
・人事評価は、何に活用されているのか
4. 給与とはなにか。給与は何で決定されるか
【賃金原資と配分の仕組み】
・賃金項目ごとの性格、決定要素
・定期昇給、ベースアップ
・定期昇給、ベースアップの決定方法
・賞与の決定方法
・退職金の役割
講師のご紹介
