人事
人事管理 セミナー・録画| 開催日 | 2022年6月8日(水) [終了済] |
|---|---|
| 開催時 | 10:00～16:00 |
| 会場 | 全国町村会館 第1会議室 住所：東京都千代田区永田町1-11-35 TEL：03-3581-0471 〔地下鉄・永田町駅より徒歩１分、地下鉄・赤坂見附駅より徒歩５分〕 |
| 申込み〆切 | 2022年5月30日(月) |
| 参加対象 | 人材開発、教育に携わっている方 |
| 参加費 | 会員：24,000円（税込） 一般：28,000円（税込） |
| 備考 | 会場受講に関するご案内はこちら |
| ＊会場受講・オンライン受講・録画受講は同額です。 ＊会場受講の場合には、テキスト代、昼食代を含みます。 ＊会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌８誌（『賃金事情』『労務事情』『人事の地図』『労働判例』『企業と人材』『医事業務』『看護のチカラ』『病院羅針盤』）いずれかのご購読者。 |
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| 開催日 | 2022年6月8日(水) [終了済] |
|---|---|
| 開催時 | 10:00～16:00 |
| 会場 | オンライン |
| 申込み〆切 | 2022年6月3日(金) |
| 参加対象 | 人材開発、教育に携わっている方 |
| 参加費 | 会員：24,000円（税込） 一般：28,000円（税込） |
| 備考 | オンライン受講に関するご案内はこちら |
| ＊会場受講・オンライン受講・録画受講は同額です。 ＊会場受講の場合には、テキスト代、昼食代を含みます。 ＊会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌８誌（『賃金事情』『労務事情』『人事の地図』『労働判例』『企業と人材』『医事業務』『看護のチカラ』『病院羅針盤』）いずれかのご購読者。 |
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| 配信日 | 2022年6月16日(木) ～ 2022年12月28日(水) [終了済] |
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| 会場 | 録画（オンデマンド）配信 |
| 収録時間 | 265分 |
| 申込み〆切 | 2022年12月23日(金) |
| 参加対象 | 人材開発、教育に携わっている方 |
| 参加費 | 会員：24,000円（税込） 一般：28,000円（税込） |
| 備考 | 録画配信に関するご案内はこちら |
| ＊会場受講・オンライン受講・録画受講は同額です。 ＊会場受講の場合には、テキスト代、昼食代を含みます。 ＊会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌８誌（『賃金事情』『労務事情』『人事の地図』『労働判例』『企業と人材』『医事業務』『看護のチカラ』『病院羅針盤』）いずれかのご購読者。 |
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・ジョブ型人事とはなにか
・ジョブ型人事導入の主な背景と目的
・人事マネジメントのパラダイムシフトが進む
・人材開発にかかる今日的課題
・人事マネジメントと人材活用のあり方
・人事マネジメントと人材開発
・人事マネジメントにおける人材開発の位置づけ
・人材ポートフォリオと人材開発方針
・複線型人事制度(キャリアパス)の見直し
・タレントマネジメントが求められる背景
・タレントマネジメントの設計・運用フレーム
・サクセッションプランの実施と人材開発パイプラインの状況把握
・人材要件定義／職務記述書（ジョブディスクリプション）
・研修だけで人は育たない
・人材開発は学習の結果である
・トータル人材開発体系とは?
・人材開発のための人事評価
・目標管理制度とOKR
・ノーレーティングのメリットと課題
・研修の種類と目的
・研修手法とメリット/デメリット
・外部リソースとベンダーセレクションのフロー
・研修の要件定義
新入社員研修例/若手社員研修例/中堅社員研修例/ 中間管理職研修例/上級管理職研修例
・研修効果の測定方法
・ジョブ型人事とはなにか
・ジョブ型人事導入の主な背景と目的
・人事マネジメントのパラダイムシフトが進む
・人材開発にかかる今日的課題
・人事マネジメントと人材活用のあり方
・人事マネジメントと人材開発
・人事マネジメントにおける人材開発の位置づけ
・人材ポートフォリオと人材開発方針
・複線型人事制度(キャリアパス)の見直し
・タレントマネジメントが求められる背景
・タレントマネジメントの設計・運用フレーム
・サクセッションプランの実施と人材開発パイプラインの状況把握
・人材要件定義／職務記述書（ジョブディスクリプション）
・研修だけで人は育たない
・人材開発は学習の結果である
・トータル人材開発体系とは?
・人材開発のための人事評価
・目標管理制度とOKR
・ノーレーティングのメリットと課題
・研修の種類と目的
・研修手法とメリット/デメリット
・外部リソースとベンダーセレクションのフロー
・研修の要件定義
新入社員研修例/若手社員研修例/中堅社員研修例/ 中間管理職研修例/上級管理職研修例
・研修効果の測定方法
早稲田大学第一文学部心理学専修(1987年)。事業会社の人事部門、金融系シンクタンク、会計系コンサルティングファーム等を経て2018年に株式会社寺崎人財総合研究所を設立。
組織・人事マネジメント領域のコンサルタントとして20年超の経験を有し、幅広い業種において人事制度構築・人事業務プロセス変革を中心としたコンサルティングを手がけ、関与企業はこれまでに300社を超える。
主な著書として『実践人事マネジメント改革(共著)』『職務基準の人事制度(共著)』『人事マネジメント基礎講座』(労務行政)、『キャリアの取説』(日本経済新聞出版社)他多数。
