企業と人材 2019年3月号

変える・変えない 管理職研修

　◎解説１
　管理職教育において変えてはいけないものは何か
　日本産業訓練協会　主幹講師　山口和人　　
　◎解説２
　管理職研修をいったんやめてみる
　ペネトラ・コンサルティング　代表取締役　安澤武郎　　
　◎事例１
　共栄火災海上保険
　人事制度改定を機にマネジメントの機能を整理し体系化
　職務定義にも反映させ、人事制度と研修の一体化を図る 　
　◎事例２
　トラスコ中山
　立候補による管理職選定や独自の360度評価制度、社員が教官となる研修などを通じて自律型人材を育成 　

事例レポート

　串カツ田中ホールディングス
　一緒に成長していく「共育」を掲げ実店舗を運営しながら学ぶ新人研修などを実施 　

調査資料

　日本経済団体連合会「2018年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査」
　非管理職の人材育成で重視している項目は「階層別に求められる役割の認識」が最多 　

連載

◎仕事に仏の知慧　(3)
　なか道 代表取締役　青江覚峰
◎働く場所が人をつなぎ、働き方を変える(3)
　オカムラ はたらくを科学する研究所 主幹研究員　池田晃一
◎多国籍な職場のつくりかた　(3)
　グローバルパワー 取締役　利重直子
◎１on１に関する上司の６つの勘違い(6)（最終回）
　サーバントコーチ 代表取締役　世古詞一
◎働き方を変えよう！ EAPの現場から学ぶ職場改革のヒント(12)（最終回）
　一般社団法人 国際EAP協会 日本支部 理事　西川あゆみ
◎非言語で伝わるもの　(3)
　身体表現コンサルタント　荒木シゲル
◎溝上憲文のケンブン録　それってどうなの?!(10)
　ジャーナリスト　溝上憲文

教育スタッフＰＬＡＺＡ

◎ベテラン社員が輝く教育デザイン
片岡裕司（ジェイフィール 取締役コンサルタント）
◎組織づくりのためのタイミング マネジメント
坂本敦子（プライムタイム 代表取締役）
◎変化対応に向けた教育体系再構築
谷川聡一朗（リクルートマネジメントソリューションズ マネジャー）
◎ちょうどいいコンプライアンス教育
浅見隆行（アサミ経営法律事務所 弁護士）
◎教育コンサルタントの自画像
　古新　舜（映画監督）
◎教育スタッフの「仕事」日誌（最終回）
　油川裕志（日立総合経営研修所 ラーニングセンタ 部長代理）

・Book Review　歴史小説に学ぶ 戦国武将のリーダーシップ（湖原ゆうき）
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