病院羅針盤 2022年5月15日号

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介護現場の今を追う(29)

2021年度介護報酬改定以降の介護老人保健施設の人材確保・連携・情報発信
介護老人保健施設 ケア・スポット梅津 山田裕喜男 事務長
(取材:宇田川廣美)

2022年度
わが病院の診療報酬改定対応 その2

◎事例1 2022年度診療報酬改定への対応
 ~改定のメッセージを読み取る~
 多摩川病院 理事長 矢野 諭
◎事例2 診療報酬を追いかけず、質の向上をはかることで対応する
 ~今後も実績評価が続くことを念頭に~
 聖ヨゼフ病院 事務部長 野沢 剛

医療と患者をつなぐサポーター

~病院における公認心理師の役割とメディエーター機能~
聖霊病院 公認心理師・地域医療連携センター 岩指由紀

リレー連載

組織活性化と経営改善の効果
職員の応募作品で作成する明るく前向きな「医療安全推進カレンダー」
大阪警察病院 医療安全管理センター 倉田千春

連載

◎慢性期・回復期病院の経営改善(2)
 目黒浩昭
◎医療リスクコミュニケーション(8)
 八巻孝之
◎患者の意見を改善につなげ、組織変革に取り組む調布東山病院(2)
 福垣順三
◎病院職員でつくるBCP(2)
 永井庸次
◎医師の働き方改革を進めるために(2)
 坂上和芳
◎たたき上げ病院事務長奮闘記‼(8)
 西村俊也
◎もっと早くシンプルに今日からできる経営改善(8)
 小川陽平
◎利用者満足度を高めるために(2)
 白崎哲生

コラム

◎ちよだ散策帳(2) 日本野球発祥の地

病院の経営基盤を強化する こんな方に
  • 病院管理者
    /経営者
  • 事務長
  • 管理部門責任者
  • 医療関連
    サービス事業者
  1. 頻繁に行われる制度改正にいち早く対応できる情報を紹介します
  2. 増収対策や病院機能の再構築と病床選択に関する取り組み事例や解説を紹介します
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