医事業務 2018年4月1日号

巻頭カラー

　新施設とトータルヘルスケアの実現
　　ONE FOR ALL 横浜　橋本　敦

改定ケーススタディ（前編）

　　2018年度診療報酬改定の影響と対策
　Case Study1 急性期　2025年を見据えて
　Case Study2 回復期　あなたの役割は何ですか？
　Case Study3 地域包括　減収を防ぐ経営戦略

魅力あふれる７つの業務改善

　事例1 算定もれの防止
　事例2 査定率の減少対策
　事例3 仕事の仕方改革
　事例4 レセプト残業の削減
　事例5 看護補助者の必要性
　事例6 ペーパーレス化の整備
　事例7 入院診療計画書の質向上

連載

◎匿名医事課長の医事課あるある（No.20）
◎病院の経営戦略で使えるDPC シミュレーション（No.15）
　メディカル・データ・ビジョン株式会社
　フィールドサポート部　企画ユニット長　黒川大輔
◎医療現場で役立つ法律Ｑ＆Ａ（最終回）
　早稲田リーガルコモンズ法律事務所　弁護士　佐藤　亮
◎虎の巻伝授!　請求もれ発見伝（No.10）
　TMG 本部　医事業務指導室　室長　佐藤達哉
◎三浦部長のひとりごと
　千葉県民間病院協会　医事研究部長　三浦　昇
◎「明日はわが身」の過熱報道、ネット炎上（新連載）
　有限会社エンカツ社　代表取締役社長 宇於崎裕美
◎医事管理ON THE ROAD（No.17）
　北野台病院　医事課長　鈴木達也
◎在宅医療と診療報酬（No.25）
　鷺沼診療所　事務長　宇井恵美
◎コムルからの通信（No.177）
　認定NPO 法人　ささえあい医療人権センターCOML
◎教えて!　ニャン長先生（No.58）
　大阪警察病院　企画調整課　小前貴志／角谷　慶

・次号予告・編集後記