いまさら聞けない病院経営

医療

病院経営・管理
いまさら聞けない病院経営
立ち読み

現在、少子高齢化や地域完結型医療への移行や医師の働き方改革など、医療経営を取り巻く環境は変貌してきています。本書は、足利赤十字病院の院長として黒字経営を続け、赤十字病院郡の中でトップの経営成績を収めている経営実践、具体的には今まで行ってきたデータの分析・シミュレーション・行動などを解りやすく紹介しています。一般病院においても経営改善に役立つ分析手法を満載した一冊です。

■小松本 悟・著
■A5判/208頁
■本体価格 2,400円
■ISBN 978-4-86326-278-2 C3047
■発行日 2019年2月15日

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目次

  • 本書に寄せて
  • 第1部
    • 第1章 経営者としての心構え
      • 1.リーダーシップとガバナンス
      • 2.医師主導による病院経営改善を
    • 第2章 経営指標の読み方と経営戦略
      • 1.医業収益と医業利益
      • 2.人件費と人件費率
      • 3.材料費(診療材料と医薬品)
      • 4.診療材料に関連して
      • 5.入院診療単価
      • 6.外来診療単価と外来診療に関連した指標
      • 7.病床稼働率、病床利用率と病床回転率
    • 第3章 病院の生産性と財務諸表の読み方
      • 1.医科歯科連携は病院経営の改善につながるか?
      • 2.「病院の生産性」分析のための経営指標
      • 3.損益計算書、貸借対照表およびキャッシュ・フロー計算書
  • 第2部
    論説 〜すべての病院管理者へのメッセージ〜
    • 1 2025年へ新たな未来を拓く
    • 2 病院幹部に求められるガバナンスとは
    • 3 経営管理からみた今後の病院建築・設備のあり方
    • 4 経営管理の視点よりみた新エネルギーシステムの導入 ―次世代型グリーンホスピタルを目指して―
    • 5 最近の病院建築費高騰を憂う
    • 6 日本病院会副会長に就任して ―「病院と地域」のBCPと2025年問題について―
    • 7 新年に想う、「病院と地域」のBCPを考える
    • 8 入るを量りて出ずるを為す
    • 9 JCI認証を取得して
    • 10 急性期病院における医科歯科連携について
    • 11 新たな外国人材の受け入れ制度について ―異文化との共生とは―
    • 12 病院創立60周年の歴史に学ぶ
    • 13 私の尊敬する人
    • 14 両崖の麓から渡良瀬の地へ

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