人事実務 2019年10月号

新入社員が辞めない会社

　◎解説 なぜ若手社員が離職するのか　仁田光彦
　◎事例１　三和建設
　◎事例２　ソラスト
　◎インタビュー　
　　適切な目標設定がモチベーションを支える　三石原士
　◎イベントリポート
　　入社半年時点で「社外の同期」と語り合う

連載

◎人事の軸をつくるこの本
　第７回　「資本主義の精神」を問う　吉田寿
◎働き方改革の現場から
　第27回　ランクアップ
◎企業の採用最前線　　第28回　電巧社
◎あなたの知らない、キャリアコンサルティングの世界
　Vol.15　問題を解決する方法が、あらかじめ用意されていることなどはない。　矢代貴史
◎ハラスメント対策を契機に「働きがいのある職場」をめざす
　第４回　パタニティハラスメント　長谷直子
◎共に働く　障害者雇用のための職場づくり
　第７回　一人ひとりと向き合うことで醸成される「現場主義の合理的配慮」　池田正孝
　ケース(6)エム・シーネットワークスジャパン
　キーワード解説　八木亜紀子
◎人事で活かす相談事例
　第26回　部下の指導や面談に悩む　日本産業カウンセラー協会
◎変わる採用、変わる就職
　第２回　SNSと新卒学生　新社会人の採用・育成研究会
◎就職・キャリア支援の取組み　第34回　流通経済大学
◎実務に活かす理論・事例
　第42回　若年層の早期離職　西久保浩二