病院羅針盤 2019年10月1日号

深刻化、多発する災害へどう対応すべきか

　◎事例１ すぐにできることからコツコツと防災対策の具体例〜熊本地震の学びから〜
　　医療法人社団鶴友会　鶴田病院 総務課長 奥村泰之
　◎事例２ 災害時の病院マネジメント　〜社会医療法人渡邊高記念会の実例〜
　　社会医療法人渡邊高記念会 西宮渡辺心臓脳・血管センター 事務部長 藤原新吾
　◎事例３ 災害対策調査をもとにした土砂災害対策の見直し
　　社会福祉法人若竹大寿会 介護老人保健施設リハリゾート青葉　副施設長 柴田淑子 ほか

病院羅針盤 経営者に聞く（102）

　一人ひとりが考える組織を築き　目指すはAIホスピタル
　国家公務員共済組合連合会 横須賀共済病院（神奈川県）　長堀　薫 病院長
　（取材：橋口佐紀子）

業務の見える化と時間外ルールで人件費を削減

　医療法人社団青泉会 下北沢病院 事務長 加藤隆之

リレー連載

　医療・介護新時代を切り拓く『介護医療院』
　地域の医療・介護ニーズに応じた介護医療院の開設
　〜転換に至る経緯と現状の課題〜
　医療法人 悠紀会病院 院長 古森顕一 ほか

連携なくして明日はなし　〜老健の連携〜

　老健単体でもここまでできた！　素敵な地域活動
　〜地域包括支援センターもない老健のファーストペンギン物語〜
　パナソニック健康保険組合 松下介護老人保健施設はーとぴあ 地域連携統括室 支援相談員 金田ゆき ほか

経営力強化プロジェクト

◎病院における人事・賃金制度の構築と運用(7)
　役割行動評価の導入　篠塚　功
◎ローコストオペレーション(7)
　リハビリ部門の生産性向上　薗田　謙
◎医療法人の事業承継(7)
　維持期リハ廃止に伴う対応策　通所リハビリテーション導入のポイント—その(1)—　川瀬大輔
◎財務・資金と経営(7)
　理事長の生活費が足りない？
　キャッシュフローで考える（その３）中井惠美子

連載

◎意識改革とチーム医療による経営改善(1)　世古口　務
◎昭和大学の「医師の働き方改革」(6)　大嶽浩司
◎医療政策の深読み(19)　島崎謙治
◎病院における労務トラブル対策と書式例(19)　多湖・岩田・田村法律事務所
◎羅針盤　ニュースFlash(31)

コラム

◎病院経営わくわくどきどき(31)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(19)　木村結花