病院羅針盤 2019年5月15日号

本物の経営力
〜時代の変化への対応も〜

◎事例1 ひとのいやがることをすすんでやろう
 〜倒産寸前からの復活〜
 医療法人社団医修会 理事長 大川原 淳
◎事例2 チームビルディングからの組織マネジメント 経営戦略室の役割
 地方独立行政法人北九州市立病院機構 北九州市立医療センター 経営企画課長 秋吉裕美
◎事例3 地域医療、福祉を考えるうえで、老健の役割とこれからの経営戦略
 社会福祉法人恩賜財団済生会 松山老人保健施設にぎたつ苑 施設長 山本昌也

介護現場の今を追う(9)

 地域貢献もコミュニケーションロボットの活用もすべては人材教育につながる
 社会福祉法人東京聖新会 介護老人保健施設ハートフル田無 尾林和子 理事
 (取材:橋口佐紀子)

課題解決への羅針盤
経営課題Q&A 2019年度版

その1 人に関する課題①
◎「 人事・給与制度」
 株式会社To Do ビズ 代表取締役社長 篠塚 功
◎「 病院・施設の労務」
 医療労務コンサルタント 坂上和芳
◎「 紹介会社の活用」
 医療法人社団福寿会 人事部長・副看護部長/
 株式会社プライムワークス 代表取締役 深澤優子
◎「コミュニケーション」
 株式会社フロインド 代表取締役社長 疋田幸子

リレー連載

病院と地域をつなぐ「病院広報」
かがわ総合リハビリテーションセンターの広報活動
社会福祉法人かがわ総合リハビリテーション事業団 事務部広報 山本 巧

小さなことからコツコツと 業務改善

八反丸リハビリテーション病院における
医療安全に対するBalanced Scorecard(BSC)の取り組み
医療法人慈圭会 八反丸リハビリテーション病院 リハビリテーション部 副部長 中村裕樹

連載

◎病院経営の原理とコツ(2) 関塚永一
◎事業継続のための経営とM&A(2) 渡邊茂徳
◎病院経営の視点と対策(2) 片方直樹、荻原正英
◎ルドルフ・シュタイナーに学ぶ
「人を育てられる組織」の創り方(2) 辻 博恵、鈴木竜太
◎老健の役割と連携(8)  山田裕喜男
◎老人保健施設・介護職の教育、人事制度・賃金制度(2) 林 正人

コラム

◎育てたいのは、人罪ではなく人財(8) 早川浩士
◎トラブルに負けない(37) 北澤 将

病院の経営基盤を強化する こんな方に
  • 病院管理者
    /経営者
  • 事務長
  • 管理部門責任者
  • 医療関連
    サービス事業者
  1. 頻繁に行われる制度改正にいち早く対応できる情報を紹介します
  2. 増収対策や病院機能の再構築と病床選択に関する取り組み事例や解説を紹介します
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