病院羅針盤 2017年9月1日号

病院羅針盤 経営者に聞く(78)

 院内外の「人」の力を集結させ「地域で生きること」に責任を持てる急性期病院に
  医療法人社団 東山会(東京都) 小川聡子 理事長
  (取材:橋口佐紀子)

急増する救急患者受け入れで地域を守る

 —救急医療最前線
◎事例1 年間1万台の救急搬送を病院全体で受け入れ
 〜名古屋第二赤十字病院の救急指導医制度〜
  名古屋第二赤十字病院 救急科部長 稲田眞治
◎事例2 病院における救急救命士の救急医療へのかかわり
  社会医療法人緑泉会 米盛病院 救急調整室 主任 井手涼太
◎報告 救急搬送における医療機関の受け入れ状況の実態

リレー連載

 職員が生き生きと働ける職場づくり
 医事課の時間外労働削減を目指して
  社会医療法人社団正志会 南町田病院 医事課 吉尾勝昭

病院経営管理Q&A

◎経営戦略と病院運営(30) 病床機能選択のポイント(4)
 亜急性期機能(2)回復期リハビリテーション病棟
  垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(18)
 患者を集めるためには
  星多絵子
◎職員採用(6)
 学生が就職先を選ぶ理由は何か
  深澤優子
◎人事賃金(60)
 人事制度のサブシステムとしての自己申告制度
  篠塚 功

連載

◎病院長・事務長のための明日からの病院経営の改善に向けて(6)
  小松本悟
◎経営改善そしてDPCⅡ群へ
 〜素人事務局長が病院改革のプロへ〜(3)
  岡本 有
◎病院活性化のための戦略と戦術(6)
  岸本彰彦
◎適時調査・個別指導 ここがポイント!(6)
  工藤弘志
◎新時代の診療情報管理と医療経営マネジメント(6)
  有吉澄江
◎羅針盤 ニュースFlash(6)

コラム

◎病院経営わくわくどきどき(6)
  澤田勝寛
◎病院今昔(28)
  北澤 将

病院の経営基盤を強化する こんな方に
  • 病院管理者
    /経営者
  • 事務長
  • 管理部門責任者
  • 医療関連
    サービス事業者
  1. 頻繁に行われる制度改正にいち早く対応できる情報を紹介します
  2. 増収対策や病院機能の再構築と病床選択に関する取り組み事例や解説を紹介します
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