医事業務 2022年10月1日号

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診療報酬への取り組みをブラッシュアップさせる

◎事例1 看護関連加算算定・増収に対するマネジメント
認知症ケア加算、せん妄ハイリスク患者ケア加算、摂食機能療法に焦点をあてて
明和病院 末武千香
◎事例2 COVID-19禍における業務改善・経営改善の取り組み
医事課から専門職へ収益面のアプローチを
明石市立市民病院 堀 健太郎
◎事例3 入退院支援加算算定率増加に向けての取り組み
多職種で取り組む加算取得増加プロジェクト
大阪府済生会中津病院 常塚佳彦
◎事例4 継続・安定した診療報酬請求に向けての取り組み
ベンチマークデータから病院全体を動かす
堺市立総合医療センター 藤川修平
◎事例5 データウェアハウスを利用した緩和ケア診療加算の算定もれ削減
よくあるミスをチェックできる仕組みをつくり、加算算定もれを減少
関西電力病院 井上直也

コラム

◎匿名企画課長の病院経営マメ知識(No.24)
◎スポットライト
合同会社ベストム 代表社員(社長) 滝塚厚夫

連載

◎FOCUS !(後編)
善衆会病院 医療サポート課 主任 吉野歩美
◎コラムひとたらし(No.7)
社会保険直方病院 望月琢麻
◎新型コロナの経営への影響とアフターコロナを見据えた経営戦略(最終回)
JA愛知厚生連 本部 経営企画課 課長 秀野功典
◎事例に学ぶ! 医療機関におけるDXコト始め(No.2)
エム・シー・ヘルスケア株式会社
◎アフォーダブルとサステナブルの視点から見たアメリカの医療(No.6)
アメリカ病院経営士会認定病院経営士 河野圭子
◎「わたしたちのおもい」―医オン研の芽吹き―(No.14)
独立行政法人労働者健康安全機構 藤井崇久
◎DIY 医事課長の院内まるごと働き方改革(No.23)
余市病院 医事課長 大須田良太
◎虎の巻伝授! 請求もれ発見伝(No.55)
レセプトさとう合同会社 佐藤達哉
◎医療への事務的アプローチ(No.25)
メディカル・デー タ・ビジョン株式会社
◎コムルからの通信(No.222)
認定NPO法人 ささえあい医療人権センターCOML
◎教えて! ニャン長先生(No.112)
大阪警察病院 小前貴志

◎次号予告・編集後記

医療に関するすべての事務業務をサポート こんな方に
  • 医事課長
    /医事担当者
  • 事務長
  • 病院経営者
  • 医療関連
    サービス事業者
  1. 医療にかかわるすべての事務業務を実践するための事例を紹介
  2. 診療報酬改定の最新情報を紹介し、将来を見据えた体制構築に役立ちます
  3. 誌面と連動したセミナーや書籍により、実務に直結する情報が満載です
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