医事業務 2022年4月1日号

2022年度診療報酬改定 実務者座談会

Part1　事務職員として現場をどう動かすか？
　社会保険田川病院　小塩　誠
　くまもと森都総合病院　大嶋悠一
　青森県立中央病院　松谷厚聖
　白庭病院　じん亭勇介

課題を可視化せよ!４つの改善事例

◎事例１　タブレット端末導入の効果と評価
　入院説明における地域医療連携室の調査結果
　善衆会病院　石井駿一
◎事例２　自動印字による入院書類の改善
　患者視点で記入項目を削減
　宮城県立こども病院　外山理江
◎事例３　手術加算の算定間違い・請求もれ防止対策
　重点チェックでヒューマンエラーを防ぐ
　京都医療センター　東野和美
◎事例４　救命救急入院料１で増収
　救急患者受け入れ病棟での分析
　新別府病院　工藤裕貴

連載

◎匿名企画課長の病院経営マメ知識（No.18）
◎アフォーダブルとサステナブルの視点から見たアメリカの医療（新連載）
　アメリカ病院経営士会認定病院経営士　河野圭子
◎Starting Hero（最終回）「わたしたちのおもい」―医オン研の芽吹き―（No.9）
　倉敷中央病院リバーサイド　十河浩史
◎医療への事務的アプローチ（No.20）
　メディカル・デー タ・ビジョン株式会社
◎DIY 医事課長の院内まるごと働き方改革（No.18）
　余市病院　医事課長　大須田良太
◎コラム　ひとたらし（新連載）
　社会保険直方病院　望月琢麻
◎虎の巻伝授!　請求もれ発見伝（No.50）
　レセプトさとう合同会社　佐藤達哉
◎コムルからの通信（No.217）
　認定NPO法人 ささえあい医療人権センターCOML
◎教えて!　ニャン長先生（No.106）
　大阪警察病院　小前貴志