人事
人事・賃金・人事考課セミナー・録画| 開催日 | 2019年11月6日（水）〔10:00～16:30〕 |
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| 会場 | 御茶ノ水トライエッジカンファレンス 住所：東京都千代田区神田駿河台４－２－５ 御茶ノ水ＮＫビル（トライエッジ御茶ノ水）11F ＴＥＬ：03－5289－0177 〔ＪＲ御茶ノ水駅より徒歩３分、地下鉄新御茶ノ水駅より徒歩２分〕 |
| 参加対象 | 人事・総務部の新任担当者、人事企画担当者、労働組合の担当者 |
| 参加費 | 会員：25,000円（税込） 一般：29,000円（税込） |
| ＊参加費用にはテキスト代、昼食代を含む。 ＊会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌８誌いずれかのご購読者。定期刊行誌は申込書を参照してくだい。 |
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11月6日（水）10：00～16：30
●賃金の３つの側面・・・決め方、高さ、ちらばり
●賃金の２つの決定要因・・・人間基準と仕事基準
●賃金の知っておくべき基礎知識
①賃金体系
●賃金体系とは何か・・・理念・方法・種類
●職能体系（基本給・諸手当）の特徴と課題
●事例解説
②賃金格差
●基本給ピッチの検証
●個人別賃金（プロット図）の作り方と診断
●事例解説
③賃金水準
●生計費比較、モデル賃金の把握
●有効な統計データの使い方
●事例解説
④賃金の運用
●賃金表の運用と課題・・・正しい理解と改善
●定昇とベアの違いと実態
●賃金表の書き換え
●賞与の意義、実態、課題
●業績連動賞与と導入にあたっての留意点
●原資決定方法
●事例解説
●同一労働同一賃金への対応
●高齢者の活用と処遇
●成果・成長に貢献する人事課題
●春闘要求の優先事項の決め方
1960年生まれ。国際基督教大学教養学部卒業。京セラを経て1994年よりコンサルタント。人事・人材育成 コンサルティング(人間尊重の人事・賃金制度、トータル人材システムの制度設計・運用定着支援、評価者研修、 目標設定研修、フィードバック研修、未来幹部の強化プ ログラム、学ぶ組織づくり等)、研修(リーダーシップ強化、チーム力向上、イノベーション強化)を行う。「成果・ 成長をもたらす人材を増やすこと」を使命としている。
