人事実務 2019年1月号

CSRと人事

◎解説1 CSR人事戦略によりサスティナブル経営を実現する
 湊 信明
◎解説2「ESG」および「SDGs」と人事の役割 黒田一賢
◎事例1 SCSK
◎事例2 コマツ

特別リポート ネットプロテクションズ

 マネージャー職を廃止 自律・分散・協調を実現する“ティール型組織”をめざす

短期連載
 雇用区分の違いによる不合理な処遇差の見直しに向けて(最終回)

 企業は多様な人材をどのように処遇しているのか? 
  小曽根由実

連載

◎雇用データを読む
 第22回 再び進む雇用の非正規化 斎藤太郎
◎企業の採用最前線
 第20回 キュービック
◎あなたの知らない、キャリアコンサルティングの世界
 Vol.6 人の心と向き合うためには、自分の心と向き合わなければならない 矢代貴史
◎バブル世代の危機!
 第10回(最終回) キャリア・ブレイクスルー チェックⅣ 植田寿乃
◎人材アセスメントを見直す
 第2回 人材アセスメントの実際 河野健士
◎知っておきたい労働政策トピック
 第9回 ストレスチェック 坂本直紀
◎日中人事用語対訳
 第42回(最終回) 日中米/人事・ビジネス用語 斎藤智文
◎人事で活かす相談事例
 第17回 中途視覚障害者を支援するために 日本産業カウンセラー協会
◎実務に活かす理論・事例
 第33回 CSRと組織コミットメント 西久保浩二
◎就職・キャリア支援の取組み
 第26回 国際大学(IUJ)入学・就職支援室

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