事例 No.100 リングロー 特集　中小企業のユニーク人材育成
（企業と人材 2017年7月号）

お客さまに喜ばれるために笑顔で働く社員を増やす
「人を育てる福利厚生」で組織を活性化

ポイント

（１）物事の本質を知ってもらうため、農業体験研修やオーダースーツ支給を実施。また、マレー シア技術研修によって同業他社の創意工夫を学ぶ。

（２）社内資格制度や「拠点別ミーティング」における派遣・パート社員からの声の吸い上げ、 社長と本音で話せるシークレット面談等で、モチベーション向上やメンタルの安定を図る。

（３）日本各地にある廃校を利用して「集学校」を展開。IT交流施設として、ITの普及を図ると 同時に、パソコン相談やイベント開催などにより地域活性をめざす。