事例 No.113 アビームシステムズ 事例レポート(組織開発)
(企業と人材 2017年7月号)

組織開発

記事の内容およびデータは掲載当時のものです。

人事の役割・機能を4象限で明確化
人事部内でチームビルディング研修

ポイント

(1)人材育成においては、研修を受けたあと、いかに実践し、血肉にしてもらえるかを大切に、「学びからの定着化」のための取り組みを重点的に実施している。

(2)人事の役割・機能を「コンサルタント/オピニオンリーダー/サポーター/コンシェルジュ」の4象限に整理することで、担当業務に対する向き合い方に軸をもたせている。

(3)「人事管理のコンシェルジュ」の役割担当者6人で、「レゴ®シリアスプレイ®メソッド(LSP)」を活用したワークショップを開催。

記事本文は掲載を終了いたしました。
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