事例 No.101 アイエスエイプラン 特集 中小企業のユニーク人材育成
(企業と人材 2017年7月号)

組織開発

記事の内容およびデータは掲載当時のものです。

「ビジネスパーソンとして一人前に」をめざし
独自の育成システムを構築

ポイント

(1)経営課題解決のための3つのリーダー制度。「予算達成と育成責任を担うPL」、「組織を つくる役割を担うFL」、「経営活動に必要な要素を実現するCL」。

(2)自分の上司は自分で決める。FLは「自分が下につきたい人を選挙で選ぶ」。候補者は選挙 に向けてマニフェストやアピール資料を作成、選挙当日はスピーチも。

(3)9象限でプロットする人事評価制度で、自身のポジションと足りない要件を明確化。それ を基に個人個人にフィットした多彩な研修メニューを作成。

記事本文は掲載を終了いたしました。
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