人の心を奮い立たせ、やる気を起こさせる
「インスピレーショナル・リーダーシップ」を開発・展開

ポイント

（１）心を奮い立たせるリーダーに重要な33の要素を調査・分析し、「インスピレーショナル・リーダーシップ」として体系化。

（２）社員に対してワークショップを行い、自分の考える強み・弱み、伸ばしていきたい項目、周囲からみた強み・弱みを知り、日常の仕事のなかで取り組んでいく。

（３）インスピレーショナル・スキルとパフォーマンス・スキルを明確に区別して運用。画一的な「あるべき姿」がないインスピレーショナル・スキルについては、人事評価体系に組み込まず、各人に合わせた育成を行う。