事例 No.059 コクヨ 特集 マネジャー教育最前線
(企業と人材 2016年6月号)

管理職教育

記事の内容およびデータは掲載当時のものです。

ステップ・レベルの提示と事前・事後の360度フィードバックで
信頼の土台づくりと成果の見える化に取り組むGLワークショップ

ポイント

(1)人材育成の要となる課長職に向けて、「GLワークショップ」を実施。2013年度からは、人に関する力を磨く「ヒューマンスキル編」をスタート。

(2)2015年度は、「信頼の土台づくり」の見える化に注力し、5つのステップとレベルに基づく事前・事後の360度フィードバックアンケートを実施。

(3)3回のワークショップと職場での実践で、受講者の行動変容が数値として現れる。今後は他の層に広げていくことも視野に、褒め、承認できる組織をめざしていく。

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