管理職教育

【事例 No.062】永伸商事

管理職教育

6カ月間の研修でマネジャー層の生活習慣を改善
意識と行動が変わるとともに、周囲にも好影響が広がる

【事例 No.061】タマノイ酢

管理職教育

若手をトレーナー役に据えた「拠点長会議」で
ベテランマネジャーに内省と気づきを促す

【事例 No.060】SCSK

管理職教育

被災地東北への訪問を含む約1年間のプログラムで
組織のリーダーとして必要なマインド・スキルを学ぶ

【事例 No.059】コクヨ

管理職教育

ステップ・レベルの提示と事前・事後の360度フィードバックで
信頼の土台づくりと成果の見える化に取り組むGLワークショップ

企業研修に特化した唯一の雑誌! こんな方に
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