事例 No.097 帝人 特集　着実に進める次世代育成
（企業と人材 2017年6月号）

対象層を3段階設定し、3年間かけて教育と配置を
組み合わせた選抜型の育成プログラムを実施

ポイント

（１）「STRETCH I」、「STRETCH II」、「SLP」という3つの選抜型プログラムを運用。研修と配置を組み合わせて、3年かけて次世代リーダー候補を育成・プール。

（２）STRETCH Iでは、海外を含むグループ全体から部課長クラス10人前後を選抜。経営学やリーダーシップについて学ぶほか、2015年度からは新たにリベラルアーツの研修を組み入れる。

（３）STRETCH IIでは課長・係長クラス20人前後を、SLPでは中堅社員30〜35人をそれぞれ選抜し、グループ単位でビジネス提案を行う研修を実施。