事例 No.097 帝人 特集 着実に進める次世代育成
(企業と人材 2017年6月号)

経営幹部育成

記事の内容およびデータは掲載当時のものです。

対象層を3段階設定し、3年間かけて教育と配置を
組み合わせた選抜型の育成プログラムを実施

ポイント

(1)「STRETCH I」、「STRETCH II」、「SLP」という3つの選抜型プログラムを運用。研修と配置を組み合わせて、3年かけて次世代リーダー候補を育成・プール。

(2)STRETCH Iでは、海外を含むグループ全体から部課長クラス10人前後を選抜。経営学やリーダーシップについて学ぶほか、2015年度からは新たにリベラルアーツの研修を組み入れる。

(3)STRETCH IIでは課長・係長クラス20人前後を、SLPでは中堅社員30〜35人をそれぞれ選抜し、グループ単位でビジネス提案を行う研修を実施。

記事本文は掲載を終了いたしました。
企業事例集トップへ
バックナンバーの販売について
企業研修に特化した唯一の雑誌! こんな方に
  • 企業・団体等の
    経営層
  • 企業・団体等の
    教育研修担当者
  • 労働組合
  • 教育研修
    サービス提供者
  1. 豊富な先進企業事例を掲載
  2. 1テーマに複数事例を取り上げ、先進企業の取組の考え方具体的な実施方法を理解できます
企業と人材 詳細を見る

ページトップへ