事例 No.096 日清食品ホールディングス 特集 着実に進める次世代育成
(企業と人材 2017年6月号)

経営幹部育成

記事の内容およびデータは掲載当時のものです。

若手・中堅から経営者候補まで4階層で鍛える
選抜型社内大学「グローバルSAMURAIアカデミー」

ポイント

(1)現在約100人いる各層の経営人材プールを200人に倍増させる計画。そのための施策の1つとして、2015年度に選抜型社内大学「グローバルSAMURAIアカデミー」を創設。

(2)若手・中堅対象の「若武者編」、係長~課長クラス対象の「侍編」、次長~役員対象の「骨太経営者編」、経営者候補対象の「エグゼクティブ編」の4階層と、女性管理職候補者対象の「カタリスト編」で構成。

(3)若武者編は、意欲ある若手を手上げ制で選抜。侍編~エグゼクティブ編では、プロのコーチによる個人コーチングを行い、受講生の意識・行動変革を促す。

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