事例 No.067 日立製作所(日立グループ) 事例レポート(経営幹部育成)
(企業と人材 2016年7月号)

経営幹部育成

記事の内容およびデータは掲載当時のものです。

グループ全体でグローバルリーダー育成
経営トップと対話する選抜型研修

ポイント

(1)グローバル競争優位に資する「人と組織」にしていくという戦略のもと、グループ・グローバル共通の人財マネジメントを推進。そのための研修プログラムを世界で実施。

(2)2015年に、選抜型のグローバルリーダー研修「GAP‐K」を大幅改訂。「志」をキーワードに、リーダーに必要なぶれない判断軸の強化に取り組む。

(3)研修コンセプトに合わせた3つのモジュールを英語で実施。内省や振り返り、経営層との対話を通して、組織の成長を牽引していくリーダーを育成。

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