新入社員教育

【事例 No.108】ノバレーゼ

新入社員教育

「ドキドキワクワク」を促す仕掛けの数々で
人を喜ばせ、感動させる人材を育成する

【事例 No.106】ニコン

新入社員教育

社内に不可欠な仕組みとしてOJTサポート制度が定着
新人を指導していくなかで指導員自身が成長

【事例 No.074】日置電機

新入社員教育

お寺での合宿研修や1〜3カ月の現場研修、
2年間のマンツーマン研修などで「HIOKI社員」を育成

【事例 No.073】ハブ

新入社員教育

英国研修で本物のパブ文化や空気に触れて「感動体験」し
学んだことを入社後の店舗運営に活かす

【事例 No.072】藤倉化成

新入社員教育

新入社員研修の新たなプログラムとして関連会社と合同で
地図を使ったフィールドワーク研修を実施

【事例 No.033】東京急行電鉄

新入社員教育

現場研修、寮生活、寮での講座の「3本柱」で
グループ全体をみながらバリューを体現できる人材を育成

【事例 No.031】大塚商会

新入社員教育

5社の新入社員が訪問しあうマナー実習を実施
ナマの現場を体験することで人間力を磨く

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