事例 No.049 ブリヂストン 特集 実務につなげる中堅社員教育
(企業と人材 2016年3月号)

中堅社員教育

記事の内容およびデータは掲載当時のものです。

プレマネジメントと3つの研修からなるMOP4コースで
次代のマネジメント人材として中堅社員を早期育成

ポイント

(1)中堅社員にあたる開発企画職上級には、メンバーの指導・育成と組織の成果創出への貢献、管理職候補としてマネジメントスキルを身につけることを期待としてあげる。

(2)マネジメントができる人材の早期育成をめざして、「プレマネジメント」、「コーチング」、「変革対応リーダーシップ」、「意思決定/計画と組織化」からなるManagement OrientationProgram(MOP)4コースを実施。

(3)応募型・全員対象のプレマネジメント研修では、いまの課題に即したロールプレイングを実施。やりとりはビデオで撮影し、自分の癖や長所・短所を客観的に振り返る。

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