事例 No.119 積水化学工業（積水化学グループ） 特集　後半戦を考えるキャリア教育
（企業と人材 2017年12月号）

節目となる年齢で自分を顧みる機会を提供
自分の「持ち味」を発揮して、学び成長することをめざす

ポイント

（１）キャリアプラン研修を、「自分自身の志向や持ち味と向き合い、今後のキャリアを自分で考える機会」と位置づけ、節目となる年齢ごとに実施している。

（２）経営方針である「ダイバーシティ推進」のための重要な施策として、グループ会社を含めた全社の従業員を対象に展開している。

（３）参加者同士のディスカッションを中心に進行し、そこで得た気づきを「キャリアプランサマリーシート」に随時書き込むことで、自身のキャリアプランを明確化していく。