人事・賃金・評価制度マニュアル

人事

賃金・賞与・退職金
人事・賃金・評価制度マニュアル

勝ち残る企業となるために、著者がかかわった30数社の成功事例を基に「経営と人事の一体化」「人事処遇の適正化」を図るべく人事制度全般について解説。

■松田憲二・著
■A5判・405頁
■本体価格 3,500円
■ISBN 978-4-87913-760-9 C2034
■発行日 2001年1月

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目次

第1章 人事・賃金管理の現状と方向
 1 ”人事の時代”に見合った”人事管理の総点検”へ
 2 経営計画、経営ビジョンとの一体化
第2章 トータル人事・賃金処遇制度の導入と展開
 1 処遇体系再構築の時期
 2 コース別多線型人事管理が注目されだしたわけ
 3 トータル人事システムの構築と展開
 4 職務調査の意義と進め方
第3章 昇進・昇格管理の実際
 1 データにみる昇進・昇格管理の現状
 2 昇進・昇格管理の基本的考え方
 3 昇格管理の実際~各社のケースにみる
第4章 透明性・納得性ある人事考課制度
 1 人事考課制度の位置づけ
 2 処遇体系の中での位置づけ
 3 人事考課制度の4つのポイント
 4 人事考課制度の実際~各社のケースにみる
第5章 考課者訓練の必要性
 1 考課者訓練の重要度
 2 考課者訓練の目的と実施
 3 評価を受ける立場の被考課者訓練の実施
 4 考課者訓練・被考課者訓練の実施例をみる
第6章 賃金管理制度1-基本賃金と賞与
 1 賃金管理のあり方
 2 退職金制度の見直しは急務
 3 賃金の3つの原則
 4 基本賃金の決め方
 5 賞与
第7章 賃金管理制度2-退職金
 1 定年延長と退職金制度の関係
 2 退職金制度見直しの必要性
 3 退職金の性格と方向
 4 退職金の機能
 5 基本給絶縁型退職金制度の特徴
 6 退職金-各社のケースにみる
第8章 いま問われる人材育成・強化の教育訓練制度
 1 人材活性化ビジョンと能力開発のあり方
 2 能力開発・教育訓練のあり方
 3 人事処遇システムと教育訓練の一体化
 4 教育訓練体系-各社のケースにみる

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