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セミナー・スクーリング 目標管理 (主催: 組織人材マネジメントセンター)
 
 

日本で“唯一”の本格的目標管理・実践セミナー
第31回 目標管理推進者養成研修
●良い目標設定こそが生産性向上の決定要素 ●目標達成度評価の限界を踏まえた人事評価
●目標管理の多様な機能を活用しきる運用力

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主催: 産労総合研究所 組織人材マネジメントセンター
講師
中嶋哲夫 氏 (人事教育コンサルタント)
原口敏徳 氏 (経営教育コンサルタント)
とき
2008年11月25日(火) pm1:00開始
2008年11月28日(金) pm3:00終了
ところ
ホテルアストン熱海 (3泊4日・1人1室使用)
静岡県熱海市熱海字日陰沢1890-16 TEL 0557-87-1151
参加対象
◆人事・教育管理者、スタッフ ◆経営企画管理者、スタッフ ◆目標管理推進スタッフ
◆ライン管理者、社内インストラクター ◆その他 目標管理でお困りの方
参加費用
会員 168,000円(うち消費税8,000円)
一般 189,000円(うち消費税9,000円)
その他
※会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌9誌(賃金事情、労務事情、人事実務、労働判例、企業と人材、病院経営、医事業務、看護部マネジメント、介護人材Q&A)いずれかのご購読者。
特色
▼本講座の特色と参加のおすすめ▼
●CMBOの理論的背景と実務ステップを連動させて理解する。
●CMBOを核とする人事制度の考え方を身につける。
●CMBOの社内展開の核となるためのノウハウを身につける。
修了者は「CMBOトレーナー」として認定し、トレーナーマニュアルを活用した社内研修が可能となります。
※CMBO = Creative Management by Objectives
研修のすすめ方
●講義が続きすぎないよう、工夫をしながら進めます。
●目標設定ステップについては基本講義→演習→補足講義という形を繰り返します。
 基本講義: 目標管理の基本知識(通常の社内研修のレベル)
 演習: 日常の業務での目標管理の活用のイメージアップ(社内研修のレベル)
 補足説明: 演習内容の意味説明、指導ポイントなど(推進者用情報)
●その他の内容は、基本講義(推進者用情報)を中心とします。
●個別テーマの質問を元にした1時間以内の研究会を実施します。
(事前に頂く質問をもとに研究会のテーマを決めます。人事制度との連動法、管理者研修の進め方、行動ガイドの作り方、問題点の情報交換など)
日程

●第1日目 2008年11月25日(火) 13:00〜21:00

オリエンテーション
−理解促進討議−

1.目標管理の社内浸透
2.CMBOの目標設定
 〔演習〕 職場使命の熟考
 ミニ講義・職場使命を考える意味
 ミニ演習・職場使命の添削
 〜交流会〜

●第2日目 2008年11月26日(水) 9:00〜21:00

1.成果主義人事と目標管理
 〔演習〕職場目標の設定
 ミニ講義・職場目標設定のポイント
 ミニ演習・職場目標の添削
2.魅力的な目標
3.目標管理と業績評価の連動
4.行動評価の考え方と手続き

●第3日目 2008年11月27日(木) 9:00〜21:00

1.職場目標と役割マトリックス
 〔演習〕役割マトリックスの作成
2.個人目標と実行計画
3.実行計画の進捗管理
4.目標管理とOJT(演習含む)
 〜大脳リラックスヨガ〜
5.職場開発と社内教育への活用
 〜オプショナル・プログラム〜

●第4日目 2008年11月28日(金) 9:00〜15:00

1.評価能力の高め方と評価者研修
2.面接対話の技術(演習含む)
 〔演習〕推進計画作成

まとめと質疑応答

◆最終日は15時終了(予定)です

お問い合わせ

株式会社 産労総合研究所 組織人材マネジメントセンター  
担当:白ヶ澤 (しらがさわ)
〒102-0093  東京都千代田区平河町2-4-7 清瀬会館
TEL: 03-3237-3311  
FAX: 03-3237-1610
eメール : フォーム

※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
※都合により一部変更する場合がございます。

 
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