産労総合研究所 - セミナー -目標管理推進者養成研修

日本で“唯一”の本格的目標管理・実践セミナー第29回　目標管理推進者養成研修 ●良い目標設定こそが生産性向上の決定要素　●目標達成度評価の限界を踏まえた人事評価 ●目標管理の多様な機能を活用しきる運用力
主催：　株式会社産労総合研究所　組織人材マネジメントセンター
講師	中嶋哲夫氏（人事教育コンサルタント）原口　敏徳　氏（コンサルタント）
とき	2007年6月26日（火）～29日（金） 3泊4日
ところ	ホテルアストン熱海　（３泊４日・1人１室使用）静岡県熱海市熱海字日陰沢1890-16　TEL 0557-87-1151
参加対象	◆人事・教育管理者、スタッフ　◆経営企画管理者、スタッフ　◆目標管理推進スタッフ ◆ライン管理者、社内インストラクター　◆その他　目標管理でお困りの方
参加費用	会員　168,000円（税込）一般　189,000円（税込）
その他	※会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌９誌（賃金事情、労務事情、人事実務、労働判例、企業と人材、病院経営、医事業務、看護部マネジメント、介護人材Ｑ＆Ａ）いずれかのご購読者。
ねらい	●ＣＭＢＯの理論的背景と実務ステップを連動させて理解する。 ●ＣＭＢＯを核とする人事制度の考え方を身につける。 ●ＣＭＢＯの社内展開の核となるためのノウハウを身につける。修了者は「ＣＭＢＯトレーナー」として認定し、トレーナーマニュアルを活用した社内研修が可能となります。 ※CMBO = Creative Management by Objectives
研修の進め方	●講義が続きすぎないよう、工夫をしながら進めます。 ●目標設定ステップについては基本講義→演習→補足講義という形を繰り返します。　基本講義：目標管理の基本知識（通常の社内研修のレベル）　演習：日常の業務での目標管理の活用のイメージアップ（社内研修のレベル）　補足説明：演習内容の意味説明、指導ポイントなど（推進者用情報） ●その他の内容は、基本講義（推進者用情報）を中心とします。 ●個別テーマの質問を元にした１時間以内の研究会を実施します。（事前に頂く質問をもとに研究会のテーマを決めます。人事制度との連動法、管理者研修の進め方、行動ガイドの作り方、問題点の情報交換など） ●参加者同士、講師、事務局を含めて少しでも情報交換をしましょう。 ●なるべくリラックスした雰囲気で受講してください。
日程	●第1日目　2007年6月26日（火）　13：00～21：00 オリエンテーション－理解促進討議－１．目標管理の社内浸透２．ＣＭＢＯの目標設定〔演習〕職場使命の熟考ミニ講義・職場使命を考える意味ミニ演習・職場使命の添削　～交流会～ ●第2日目　2007年6月27日（水）　9：00～21：00 １．成果主義人事と目標管理〔演習〕職場目標の設定ミニ講義・職場目標設定のポイントミニ演習・職場目標の添削２．魅力的な目標３．目標管理と業績評価の連動４．行動評価の考え方と手続き ●第3日目　2007年6月28日（木）　9：00～21：00 １．職場目標と役割マトリックス〔演習〕役割マトリックスの作成２．個人目標と実行計画３．実行計画の進捗管理４．目標管理とＯＪＴ（演習含む）～大脳リラックスヨガ～５．職場開発と社内教育への活用～オプショナル・プログラム～ ●第4日目　2007年6月29日（金）　9：00～15：00 １．評価能力の高め方と評価者研修２．面接対話の技術（演習含む）〔演習〕推進計画作成まとめと質疑応答 ◆最終日は15時終了(予定)です
お問い合わせ	株式会社産労総合研究所　組織人材マネジメントセンター　　担当：白ヶ澤　（しらがさわ）〒102-0093　　東京都千代田区平河町2-4-5　平河町ＫﾋﾞﾙＴＥＬ： 03-3237-3311　　ＦＡＸ： 03-3237-1653 eメール：フォーム ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。 ※都合により一部変更する場合がございます。
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