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人事考課の革新実務セミナー人事考課をどのように設計、見直すべきか～自社制度の分析、人事考課表の作成および修正～

日時	2012年2月14日(火)　13：00～17：00 2012年2月15日(水)　09：30～16：30
会場	ルポール麹町【3Fガーネット】住所：東京都千代田区平河町2-4-3　　TEL：03-3265-5361
参加対象	企業の人事労務担当者、労働組合担当者
参加費用	会員：57,750円（うち消費税2,750円）一般：63,000円（うち消費税3,000円） ※3人以上のお申込みの場合、会員に限り1人につき53,550円（うち消費税2,550円）。
その他	※参加費用にはテキスト代、昼食代（２日目のみ）を含む ※会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌9誌（賃金事情、労務事情、人事実務、労働判例、企業と人材、医事業務、師長主任業務実践、介護人材Ｑ＆Ａ、医療アドミニストレーター）いずれかのご購読者。

藤田征夫氏 1945（昭和20）年生まれ。「賃金事情」「賃金実務」編集長を経て、現職。賃金専門誌の編集、取材、調査、執筆活動の経験を活かした実務指導が身上。賃金・人事制度全般にわたる指導、相談に活躍中。執筆多数。

◆人事制度の適正な運用の “鍵” となる人事考課の実務を実践的に考える講座です。
◆これからの人事考課のあり方と課題・修正点について演習やグループ討議を交えて分かりやすく解説します。
◆自社の人事考課制度の問題点を解決します。

人事・賃金制度の現状と課題
［1］人事制度の革新と評価制度［2］納得性、公平性と育成の重要性
［3］求められるハード面とソフト面の充実
評価制度の３つの課題
［1］人事考課制度の見直し［2］アセスメントの重要性（具体的内容と進め方）
［3］コンピテンシー評価の検討（設計のポイントと活用）
人事考課制度設計のポイント
［1］人事考課の構成［2］人事考課要素の選定と具体化［3］評価基準の明確化
考課者訓練の進め方
短文による実際の評価演習など　→行動の選択／要素の選択／段階の選択
事例による人事考課制度の課題と改善のポイント
人事考課制度の代表的事例とその課題・問題点

人事考課の具体的進め方
［1］マネジメントサイクルの徹底［2］職務目標の設定と達成の管理
［3］評価のポイントとフィードバック［4］考課エラーの防止策
人事考課表の具体的作成
［1］成績考課表／情意考課表／能力考課表［2］要素の区分と明確性、独立性
［3］チェックリストの作成 ※自社版人事考課表の作成［4］評価段階の基準の明確化
演習：自社の人事考課表の検討
考課要素／定義／考課表／進め方
人事考課と査定
［1］人事考課結果の計量化［2］査定と処遇（昇給、賞与、昇格）
［3］査定と個人別評価（甘辛調整など）［4］評価結果の部門間調整のポイント
人事考課マニュアルの作成のポイント
まとめと質疑応答