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セミナー・スクーリング 人事・賃金制度 (主催: 日本賃金研究センター)
 
 

《 管理者研修シリーズ 》
人事考課を適切に進めるために
〜仕組みの理解から、実践まで〜

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主催: 日本賃金研究センター
講師
藤田征夫 (日本賃金研究センター 主任アドバイザー)
とき
2008年10月6日(月) 13:00〜17:00
2008年10月7日(火) 9:00〜16:00
ところ
ルポール麹町 アメジスト
東京都千代田区平河町2-4-3
TEL 03-3265-5361
参加対象

新任管理者(考課者)、人事労務担当者、労働組合担当者

参加費用
会員 57,750円 (うち消費税2,750円)
一般 63,000円 (うち消費税3,000円)
※3名以上のお申込みの場合、会員にかぎり1名につき53,550円(うち消費税2,550円)。
その他
※参加費用にはテキスト代、昼食代(二日目のみ)を含む。
※会員とは、産労総合研究所発行の定期刊行誌9誌(賃金事情、労務事情、人事実務、労働判例、企業と人材、病院経営、医事業務・看護部マネジメント、介護人材Q&A)いずれかのご購読者。
特色
▼本講座のポイント▼

人事考課の仕組み・課題・問題点から対応策まで、初心者にも分かりやすく解説する講座です。
これからの人事制度の運用に当たって最も関心が高いのが人事考課制度ですが、その運用にほとんどの考課者や企業が苦慮しているのが実情です。
新任の管理者、人事考課の基礎を勉強する方、自社の制度の検討を進める労使担当者などに向けて、具体的なケースを交えながら、適切に進めていくポイントを考えて参ります。
皆様の奮ってのご参加、心よりお待ちしております。

日程

●10月6日(水) 13:00〜17:00

1 人事考課の課題と問題点

2 評価制度の種類とそれぞれのポイント

3 仕組みとルール
 1. 人事考課の5W1H
 2. どのように設計すべきか
 3. 現状の制度のチェックポイント

4 公平な人事考課とは

 1.目標や基準の事前確認
 2.管理やサポートの徹底
 3.基準やルールに沿った評価の徹底
 4.フィードバック・面接の実施

5 人事考課の手順と進め方
 ・人事考課表が配布されたら
 ・具体的手順
 ・ポイントと課題


●10月7日(木) 9:00〜16:00

6 人事考課の処遇への反映
 1.ウエイトの考え方
 2.具体的な計算方法
 3.査定ランクの考え方

演習 簡単なケースに基づく評価の実施

 ・評価結果の検証
 ・問題点や課題の整理

7 人事考課の結果をどのように管理・育成につなげるか

 ・労務管理と人事考課
 ・フィードバックの進め方
 ・査定と処遇

8 人事考課のエラーの原因と対応策

 1.どのようなエラーが起きるのか
 2.どのように対応すべきなのか
 3.調整はすべきなのか

9 目標管理と人事考課
 ・目標のたて方
 ・目標達成の為の管理のあり方

10 考課者のあり方と訓練の進め方

 ・管理の10箇条

11 まとめ、質疑応答
 
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