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セミナー・スクーリング 人事・賃金制度 (主催: 日本賃金研究センター)
 
 
―賃金担当者育成集中講座―
第17回 楠田賃金スクール

賃金の基礎・賃金体系から賃金政策まで

【定員となりました。キャンセル待ちでのみお申し込みを承ります。
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主催: 日本賃金研究センター
講師
楠田 丘 (日本賃金研究センター 代表幹事)
藤田征夫
(日本賃金研究センター 主任アドバイザー)
とき
2008年7月16日(水) 13:00〜17:00
2008年7月17日(木) 9:15〜17:00
2008年7月18日(金) 9:15〜16:00
ところ
ルポール麹町 ガーネット
東京都千代田区平河町2-4-3
TEL 03-3265-5361
参加対象
労使の人事・賃金実務担当者
参加費用
会員 78,750円 (うち消費税3,750円)
一般 84,000円 (うち消費税4,000円)
※3名以上のお申込みの場合、会員にかぎり1名につき73,500円(うち消費税3,500円)。
その他
※参加費用にはテキスト代、昼食代(2日目・3日目)を含む。
※会員とは、産労総合研究所発行の定期刊行誌9誌(賃金事情、労務事情、人事実務、労働判例、企業と人材、病院経営、医事業務・看護部マネジメント、介護人材Q&A)いずれかのご購読者。
日程

●7月16日(水) 13:00〜17:00

1 賃金とは−その基礎理論

・ 賃金の決定基準−賃金の正しい理解
・ 日本モデル(能力主義)とアメリカモデル(成果主義)
・ 賃金関連32用語のマスター
2 日本型人事システムの100年史と今日的課題
−国際化に向けての再編の方向
3 4つの人材哲学
・ 能力主義  ・ 実力主義  ・ 加点主義  ・ 成果主義
4 労働市場の変革と職能資格制度の再構築
−実力等級制度
5 実力主義による人材活用/(1)
・ これからの人材政策のグランドデザイン
・ コンピテンシー(行動力)評価
・ 実力等級制の設計

〔終了17:00〕


●7月17日(木) 9:15〜17:00

5 実力主義による人材活用/(2)

・ 役割評価の設計と運用  ・目標面接
6 賃金体系の組み立て
・ 基本給  ・ 諸手当
7 定昇制度の意義と修正
8 賃金の分析・診断の方法

・ 賃金診断の3つの側面
・ 演習−自社賃金の現状分析
・ 賃金水準と生計費の比較・分析
9 基本給の設計と賃金カーブの修正
・ 基本給ピッチの算定と構成割合の決定
・ 年齢給の重要性と設計理論
・ 年齢給ピッチの計算と最低保障賃金の算定
・ 年齢給表の設定
・ 年齢給運用上の留意点
10 職能給表の作成/(1)
・ 習熟昇給と昇格昇給の配分
・ サラリースケールの計算−自社スケールの試算
・ 賃金表の種類と選択
・ シミュレーション

〔終了17:00〕


●7月18日(金) 9:15〜16:00

10 職能給表の作成/(2)
11 職種別熟練度等級制に向けての課題
12 賃上げとベア・定昇のあり方

・ 春闘の改革−個別賃金交渉、“いくら上げる”ではなく“いくらにする”
・ 検討項目の優先順位
・ ベア・定昇の区分とその性格
・ 賃上げ交渉の手順−賃金表改定の実務
・ ベアとその配分および賃金カーブの修正−高齢化への対応
・ 中途採用者の賃金の決め方
13 日本型成果主義賃金の新設計とその条件
・ 日本型成果主義とは−そのグランドデザイン
・ 目標面接と職責評価のシステム
・ 役割給表の設計とシミュレーション
・ 業績評価と賞与
・ 日本型年俸制の手順と留意点
・ マイエイジポイントによる成果昇進

〔終了16:00〕

 
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