産労総合研究所 - セミナー - 日本経済の動向と自社賃金分析に基づく人事・賃金設定セミナー

第310回楠田スクーリング　第32回賃金分析・政策設定実務講座
日本経済の動向と自社賃金分析に基づく
人事・賃金設定セミナー
～’０８労使交渉に向けた政策の検討～

　特別講義（2日目）「今後の日本経済の動向」
　山田　久氏　日本総合研究所　ビジネス戦略研究センター所長


主催：　日本賃金研究センター
講師	楠田　丘（日本賃金研究センター代表幹事）武内　崇夫（日本賃金研究センター主任アドバイザー）
とき	2007年12月3日（月） 12：30～17：00 2007年12月4日（火） 9：30～16：00
ところ	ルポール麹町（2F/ロイヤルクリスタル）東京都千代田区平河町2-4-3 電話(０３)３２６５－５３６１
参加対象	労使の人事・賃金実務および政策担当者
参加費用	会員 59,850円（うち消費税2,850円）一般 65,100円（うち消費税3,100円） ※3名以上のお申込みの場合、会員にかぎり1名につき56,700円（うち消費税2,700円）。
その他	※参加費用にはテキスト代、昼食代（二日目のみ）を含む。 ※会員とは、産労総合研究所発行の定期刊行誌９誌（賃金事情、労務事情、人事実務、労働判例、企業と人材、病院経営、医事業務・看護部マネジメント、介護人材Ｑ＆Ａ）いずれかのご購読者。
特典	《セミナーのねらい》 ■経営戦略、人材戦略（哲学・理論・システム・運用）は前向きに整備されているか… ■賃金制度・賃金水準は適切か… ■自社賃金の問題点を確実に把握しているか… ■賃金交渉の方法は間違っていないか… ■ベアと定昇は明確で適切か… ■長期的視野の中で労使双方は政策の構築を図っているか…
日程	●１２月３日（月）　12:30～17:00 総括と課題１ ’０７労使交渉の総括　・定昇、ベア、臨給の位置づけの不安定さ２賃金決定をめぐる今日的課題　・個別賃金交渉の整備・強化－銘柄基準の再編　・賃金の公平さ、公正さ、適正さ　・構造変化とナショナルセンター・産別・個別労使の役割分担３経営戦略、人事戦略の再構築　・縮小再生産から拡大再生産への戦略転換を　・経営環境の変革と人材育成の強化　・労働市場の外部化と雇用形態の多様化　・職能資格制度の再編　・雇用延長と定年廃止　・そのための条件整備自社賃金分析（１）４賃金水準の比較・分析　・個別賃金とモデル賃金　・賃金診断のポイント（高さ、ちらばり、決まり方）　・生産性基準、生計費基準　演習自社賃金の現状分析と把握　自社賃金データによるプロット図（事前作成）の分析。　他社賃金との比較・分析をし、併せて情報交換をします。 ●2007年12月4日（火）　9:30～16:00 自社賃金分析（２）５賃金体系と定昇制度の分析と確立　・賃金体系の整備　・年齢給、職能給、役割給の位置づけ　・定昇制度の断固たる確立　・定昇の計算演習今後の前提条件特別講義「今後の日本経済の動向」　講師：　山田　久氏　日本総合研究所　ビジネス戦略研究センター所長課題解決への方向・提案６これからの人材戦略の四要件　・哲学　・理論　・システム　・運用化７高齢化・低成長時代の賃金・人事制度　・日本型成果主義人事の構築　・４つの人事哲学　（能力主義／実力主義／加点主義／成果主義）　・11個のキーシステム　・取り組みのあり方８賃金決定の分析　・ベア・昇給・定昇　・臨時給与（一時金と賞与）　・雇用・時短・定昇・一時金・ベア・賞与の　優先順位の選択　・賃金表の改定　・ベアと初任給９労使の政策・意識転換が最大の課題　・量から質の時代へ　・労使協働の時代へ　・３２用語の正しい理解を 10 ’０８労使交渉の環境と改革論　・’０８労使交渉の環境と展望そして改革論　・’０８労使交渉の課題と具体的対応のあり方　・’０８労使交渉の決定基準とゆくえ　１～３、６～10楠田丘講師、４～５武内崇夫講師担当