●１１月７日（水）　12:30〜17:00

１　賃金とは―その基礎理論
　・賃金の決定基準―賃金の正しい理解
　・日本モデル（能力主義）とアメリカモデル（成果主義）
　・賃金関連32用語のマスター

２　日本型人事システムの100年史と今日的課題
　　　――国際化に向けての再編の方向

３　４つの人材哲学
　・能力主義
　・実力主義
　・加点主義
　・成果主義

４　労働市場の変革と職能資格制度の再構築
　　　　　　　　　　　　　　　　　　−実力等級制度

５　実力主義による人材活用／(1)　
　・これからの人材政策のグランドデザイン
　・コンピテンシー（行動力）評価
　・実力等級制の設計

　
●１１月８日（木）　9:30〜17:00

５　実力主義による人材活用／(2)
　・役割評価の設計と運用
　・目標面接

６　賃金体系の組み立て
　・基本給
　・諸手当
　
７　定昇制度の意義と修正
　
８　賃金の分析・診断の方法
　・賃金診断の３つの側面
　・演習―自社賃金の現状分析
　・賃金水準と生計費の比較・分析

９　基本給の設計と賃金カーブの修正
　・基本給ピッチの算定と構成割合の決定
　・年齢給の重要性と設計理論
　・年齢給ピッチの計算と最低保障賃金の算定
　・年齢給表の設定
　・年齢給運用上の留意点

10　職能給表の作成/(1)
　・習熟昇給と昇格昇給の配分
　・サラリースケールの計算―自社スケールの試算
　・賃金表の種類と選択
　・シミュレーション

●１１月９日（金）　9:30〜16:00

10　職能給表の作成/(2)

11　賃上げとベア・定昇のあり方
　・春闘の改革−個別賃金交渉、“いくら上げる”ではなく“いくらにする”
　・検討項目の優先順位
　・ベア・定昇の区分とその性格
　・賃上げ交渉の手順−賃金表改定の実務
　・ベアとその配分および賃金カーブの修正−高齢化への対応
　・中途採用者の賃金の決め方
　
12　日本型成果主義賃金の新設計とその条件
　・日本型成果主義とは−そのグランドデザイン
　・目標面接と職責評価のシステム
　・役割給表の設計とシミュレーション
　・業績評価と賞与
　・日本型年俸制の手順と留意点
　・マイエイジポイントによる成果昇進


1〜4､11､12 は、楠田丘講師、5〜10 は、藤田征夫講師担当