産労総合研究所
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知 勇 人 「ふれあう看護」こころを訪ねて

<目次>
第1章 看護観という「情報」
1 こころ
2 表現
3 情報
4 看護観

第2章 看護リスク・マネジメントと「看護のこころ」
1 看護リスク・マネジメントとチームワーク
2 看護コミュニケーション能力とチームワーク

第3章 看護環境のダイナミクス
1 看護環境「前史」
2 看護の役割の変化
3 看護現場の風土を基礎づけるもの

第4章 「ふれあう看護」の基礎にあるもの:「共感」
1 看護に求められるのは「癒し」
2 「癒し」の基礎にある「共感」
3 「共感」する能力
4 「共感」の効能
5 「共感」への障害
6 「共感」の構築

第5章 次の時代が要請する「看護のこころ」
1 「看護哲学」のススメ
2 心を結ぶ看護

第6章 市場原理と「看護のこころ」
1 市場原理
2 医療という「経済活動」
3 市場原理を包み込む「看護のこころ」

第7章 「看護のこころ」を生かす「組織原理」
1 経済発展と組織の関係
2 市場原理の中での経営理念の変化
3 組織の中の個人として

第8章 哀しみと怒りの「看護現場“十二単衣”論」
1 看護現場は「看護のこころ」の砂漠か
2 看護のこころは看護職が回復する
3 「看護のこころ」への救急カルテ

第9章 看護現場の「風土」を創る
1 現代社会におけるQOL(生活の質)
2 ナースのQOL
3 患者さんのQOL
4 コミュニケーションのある風土

第10章 風土改革でわき出る看護の泉
1 「あなたに出会えてよかった」
2 追い風の中の緊張感
3 TQM活動

第11章 自律的に改革される看護部
1 自律的改革の条件:看護理念を共有する職場風土
2 自律的改革の条件:One for All、All for One
3 自律的改革の条件:看護が夢想する社会

第12章 「ふれあう看護」は虹の彼方に
1 看護は技術職
2 看護はいたわりの心
3 「ふれあう看護」は人間性の肯定
4 看護の未来を見つめて

おわりに 看護:時代が模索する人間関係