目次
巻頭言
中小規模病院の受審が医療の質向上のカギ 〜日本の医療のレベルアップのために〜
（財）日本医療機能評価機構 理事長 坪井栄孝
第1章 病院機能評価の沿革とV5.0のねらい
・V5,0評価項目改訂の経緯とその概要
第2章 受審するに当たっての考え方とテクニック
・評価するということ,評価されるということ
・病院機能評価受審の戦略
・病院機能評価受審の戦術
・評価の構造と原則
・過去の例からの傾向と対策
・V4.0とV5.0の違いは?
〈コーヒーブレーク>
第3章 領域別受審対策
・第1領域 病院組織の運営と地域における役割
〈ミニ知識(1)(2)(3)(4)>
・第2領域 患者の権利と安全確保の体制
〈ミニ知識(5)(6)(7)(8)(9)>
・第3領域 療養環境と患者サービス
〈ミニ知識(10)(11)(12)〉
・第6領域 病院運営管理の合理性
〈ミニ知識(13)(14)(15)〉
・第7領域 精神科に特有な病院機能
〈ミニ知識(16)(17)〉
・第8領域 療養病床に特有な病院機能
〈ミニ知識(18)(19)〉
第4章 診療領域における受審対策
・第2領域 患者の権利と安全確保の体制
・第4領域 医療提供の組織と運営
・第5領域 医療の質と安全のためのケァプロセス
<コーヒーブレーク>
第5章 病院機能評価V5.0もう一つの解説
〜一看護管理者の立場から〜
・第4領域 医療提供の組織と運営
・第5領域 医療の質と安全のためのケアプロセス
第6章 190のQ&A
1 事前準備の注意事項
2 当日の注意事項
3 受審後の注意事項
4 領域別のQ&A
5 項目別のQ&A
<コーヒーブレーク>
第7章 事例編
・医療法人社団仁寿会 中村病院(東京・一般/療養130床)
「総力を結集,仕事の内容みえた」
・岡山済生会総合病院(岡山・一般588床)
「岡山済生会総合病院再受審の軌跡」
・財団法人復康会 沼津中央病院(静岡・精神科318床)
「病院機能評価再受審にみる継続こそ力」
共著者
木沢記念病院
総合企画部長 佐合茂樹
特別医療法人財団董仙会
恵寿総合病院
理事長・院長 神野正博
聖隷浜松病院
総看護部長 畠中智代 |
