<目次>
第１部 成功する経営者になる
第１章 成功する経営者の基本
１．99％は経営者の責任
２．経営者業の本質
３．良い経営者の基本的な要件
第２章 幸運な経営者になる
４．幸運な経営者になる
５．幸運な理論を選択する
６．幸運な同業者に近づく
７．幸運な師を選ぶ
８．幸運な会計事務所を選ぶ
第３章成功する決断力を持つ
９．経営実践の３大要点
10．目的ハッキリ
11．重点主義
12．反復継続
13．経営者が決断すべき事項
14．経営者の決断力と実行力
15．決断力を養成する要点
16．経営は《カン》である
17．カルタ遊びの知恵
18．過去は爪の先程も変えられない
19．人の目は前向きに付いている
20．小欲より大欲を持つ
21．穴熊経営者から脱皮する
22．情報の入手には手間とお金をかける
第４章 成功する実行力を持つ
23．良いと思ったら直ぐ実践する
24． 「千分の１」でも実践する
25．十の内三つは失敗する
26．朝礼暮改に徹すること
27．ダメとわかったら直ぐ止める
28．わかっちゃいるけど止められない
第５章 成功する税金対策
29．経理は馬鹿正直主義にする
30．青色申告にする
31．脱税ではなく節税を
32．銭儲け節税をする
33．節税の目玉
第２部 利益を獲得する
第１章利益獲得の基本
34．儲けなければ食えない
35．儲かるための《３る法》
36．販売なくして事業なし
37．安く・速く・高品質
38．国際競争力の無い商品はやがて没落する
39．儲かる商売は長く続かない
第２章利益を増加する
40．利益を獲得する理論は１分間
41．費用より収益を大きくする
第３章 収益を増加する
42．収益を増加する
43．お客様数を重視する
44．客単価より客数を重視する
45．１年１回のスナックのお客様は200万円の定期預金と同じ
46．売れる商品をつくる方法
47．お客様第一主義に徹する
48．お客様ありがとう
49．貧すれば鈍する経営に注意する
50．お客様の真の声を聞く
51．営業は足である
52．競争相手の２倍の販売員を持つ
53．全員販売員制度にする
54．お客様紹介制度を活用する
55．仕事が少ない時の受注単価作戦
56．ダイレクト・メール作戦
57．電話作戦
58．糸付け作戦
59．クレームを活用する
60．女性の評価を重視する
61．会社にする
第４章 費用を節減する
62．費用を圧縮する
63．仕入の節減でお客様を失うな
64．情実仕入の徹底排除
65．２社以上から見積りを取る
66．経費の節減でお客様を失うな
67．人件費を節減する
68．パート・アルバイト・シルバーの活用
69．同族関係者の給与は別枠で考える
70．費用を漏らさずに計上する
第３部 資金余裕を確保する
第１章 資金確保の基本
71．お金が無いと儲からない
72．お金を貯める理論は１分間
73．入金より出金を少なくする
第２章 キャッシュの残高を増加する
74．今直ぐ定期預金をつくる方法
75．10年貯めても食べるのは１年
76．骨折り損のガラクタ儲け
77．純財産の性質
第３章 入金を増加する
78．入金を増加する方法
79．負債の性質
80．少額な金利を節約しない
81．負債の活用順序
第４章 出金を抑制する
82．出金を少なくする方法
83．知らずに行う潰れる努力
84．企業の宿命
85．資産の性質
86．踊り場作戦
87．借入金は生命保険でチャラにする
88．借入金をチャラにする生命保険の条件
あとがき
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