◆本書の主な内容◆
第1章 提言「役員マネジメント」
役員マネジメント研究会(座長・藤村博之 法政大学教授)
1)総論:今、なぜ「役員マネジメント」なのか
2)座談会:rあるべき役員マネジメント」とは
3)実務解説:役員の役割と処遇のあり方
1 役員マネジメントの基本コンセプト
2 役員の役割・機能とトップマネジメントに対するチェックのあり方
3 役員の処遇のあり方
4 役員候補者の選抜・育成のあり方
4) まとめ:目本型r役員マネジメント」モデルの提案
第2章 「役員の処遇・報酬」実態調査結果と実務解説Q&A
1)産労総合研究所「役員マネジメントの実態に関する調査結果」
1 調査結果の概要/調査結果一覧
2 個別企業の役員報酬・処遇の一覧
2)実務解説Q&Ar役員の処遇・報酬管理」
役員報酬/役員賞与/役員退職慰労金/役員フリンジベネフィット/
役員報酬の税務
第3章 経営改革の課題とコーポレートガバナンス
1) 解説:商法改正の背景とコーポレートガバナンス
2) コーポレートガバナンス実務解説Q&A
経営改革とコーポレートガバナンス/役員の職務・権限と任免/
経営幹部の育成と評価
3) 企業実例にみる経営・役員制度改革
明治製菓/近畿日本ツーリスト/松井証券/ジーエルサイエンス/
エーザイ/卸売業A社(順不同)
第4章 役員制度関連規程一覧
役員制度に関する各種規程の設計ポイントとモデル規程
第5章 関連資料
産労総合研究所「執行役員に関する実態調査」「早期選抜型経営者育成の実態調査」他
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