中間管理職の役割と育成を見直す

解説
ミドル・マネジャーを元気にする方法
―支え合いと学び合いの関係が組織と人をよみがえらせる―
　 ジェイフィール 執行役員 高橋克徳

事例

富士通ソーシアルサイエンスラボラトリ
日々の経験から学ぶことを実践していく体感型研修「CoachlngOurseives」
　 HRMプランナー／ライター 福田敦之

パルシスデム生活協同組合連合会
創業世代の理念を共有し、次の時代を担う
リーダーを育成する「パルカレッジ」
　 フリーライター 和田東子

富士フイルムグラフィックシステムズ
「LDP研修」、「マネジャー中期課題設定力強化研修」
で、管理職の基礎能力養成と事業課題の具体化を図る
　 フリーライター 大下明文

関連資料
日本の中間管理職白書2007　日本経営協会

事例Report
朝日酒造
「写真自分史作成セミナー」で、中堅社員に杜氏の心を伝える
　 人事教育コンサルタント 中嶋哲夫