この会社は違う！
だから若手社員が辞めずに育つ

解説
どうすれば若手社員が辞めずに育つか
〜3年目社員の離職防止には、成長プロデューサーの育成が急務〜
　 シェイク代表取締役　森田英一
事例
日本ロレアル
ペピニエ制度で3年3割の法則を克服、長期研修と
さまざまな仕掛けでロレアリアンを育成
　 フリーライター　大下明文
未来工業
“常に考える”をモットーに、徹底した"反成果主義"で
社員の「やる気」と相互の信頼関係を築く
　 フリーライター　北井弘
関連資料
平成17年 企業における若年者雇用実態調査
　 厚生労働省
平成19年度 新入社員意識調査
　 アルー株式会社
特別寄稿
若手営業社員を伸ばすコミュニケーションのコツ
　 ビジネスクリエイター　藤原毅芳