いま改めて考える人材開発スタッフのミッション

INTERVIEW
スコラ・コンサルトプロセスデザイナー
香本裕世さんに聞く―
　人材開発スタッフのミッションとは何か?
現場の人材開発スタッフはミッションをこう考える
経営戦略と整合した
“実効の伴う人材開発”の実現に努める
　リケンテクノス人事グループグループリーダー　井戸川寿義
目線は高く、地に足を着けて
〜人と組織に働きかける変革支援者になる〜
　トクヤマ人事グループ主任 有村納美
経営の方向性を理解し
社員の自己実現欲求に応え自立を支援する
　グローリー人事統括部人事部東京入事グループシニアスタッフ　南山隆敏
本誌調査
人材開発スタッフ・部門の実態
調査結果の概要
調査結果の集計表
●主な調査項目
人材開発スタッフの平均人数とスタッフ比率/教育研修の実施単位/人材開発部門の業務/教育研修二一ズの把握方法/外部講師・外部研修団体活用の有無と活用団体数/外部講師・外部研修団体利用の問題点/人材開発スタッフ・部門の問題点/人材開発スタッフ・部門の今後の取組課題/人材開発スタッフ自身の能力開発の現状ほか
企業別実態
(1)人材開発の理念と人材開発部門のミッション
(2)人材開発スタッフ・部門の問題点と課題
特別寄稿
《創刊900号に寄せて》
私の研修スタッフとしての歩みと「企業と人材」の読み方
　元・三井物産人事部能力開発室長　小愼俊一