コンセプトのある研修施設を展開する

INTERVIEW
慶應義塾大学大学院の渡邊朗子さんに聞く――
高度な知的活動をサポートする空間のつくり方
事例
日産自動車／日産ラーニングセンター　マネジメント　インスティテュート
人財開発改革の中から生まれた学びと価値創造の「場」
　 フリーライター　瀬戸友子
東邦電気工業／小山研修センター
仕事に伴う“危険”を可視化
身体で覚える危険体感安全教育を実施
　 フリーライター　大下明文
資生堂／エコール・ド・ハヤマ
企業内大学「エコール資生堂」を開校
企業遺伝子を伝承し、自らを磨く場とする
　 ジャーナリスト　溝上憲文
ソフトバンクテレコム／キャンパス
「活脳細胞」がキーコンセプト
学びに集中できる空間が社員の自律をサポートする
　 フリーライター　大下明文
特別寄稿
新卒者採用選考を「全社化」し、“採用難の時代”を乗り切る
〜「人間関係」を構築する新卒者採用法〜
　 オーバルマネジメント　代表取締役　藤本　之