業務改善によって介護サービスの質向上を目指します

「介護人材Ｑ＆Ａ」のコンテンツ

「介護人材Ｑ＆Ａ」への期待・要望

特別養護老人ホームしかまの里 事務長／今井貞泰

介護保険制度がスタートして10数年。特養も走りながらの介護保険の中で、さまざまな努力、工夫をしつつの10数年であったと思います。そんな中で創刊された「介護人材Ｑ＆Ａ」誌は、実務者にとっての必要情報が、行政資料、実践資料、実務調査資料などに分類され、そのポイントをつかむことができ大いに活用させていただいています。
また、自施設からの発信について、好意を持って受け入れていただき発表することができました。施設の知的財産を目に見える形で読者の皆さまに提供、活用していただき本当に感謝しています。職員も日々の活動の成長を振り返ることができるため「励み」となっており、施設の活動を皆さまにお伝えすることで、非常に親近感のある情報誌であると思っています。
今後も、施設にとっての必要情報、活用情報をお届け願いたいと思っています。

介護老人保健施設ケア･スポット梅津 事務長／山田裕喜男

介護保険が2000年に始まり、見直され、改正されていく中で現場サイドに立った視点で誕生したのが「介護人材Ｑ＆Ａ」誌でしたが、この間、介護報酬は数度の改定が行われてきました。
介護保険は走りながら考えていこうとスタートしましたが、改定のたびに現場は右往左往してきたことが思い出されます。そうした際に役立つのは、専門家や学識者の意見や論評より、「介護人材Ｑ＆Ａ」誌で取り上げられる他施設での現場スタッフの工夫ある取り組みや考え方がとても参考になりました。理屈は分かっていても具現化するには各現場は大変だからです。介護保険施行後、介護業界誌はたくさん出てきていますが、「介護人材Ｑ＆Ａ」誌は実務を預る者にとっては内容的に良い配分がなされており、具体的な資料や現場の生の声がいちばん聴ける専門情報誌として愛読しています。これからも独自の調査を充実させ、客観的データで介護業界におけるトレンドや実態をビジュアル化し、改定ごとに出る解釈疑義に焦点を絞り、その着眼点やポイントをいち早く見いだし、気付ける誌面づくりを続けてほしいと願っています。

「介護人材Ｑ＆Ａ」のＱ＆Ａ

Q1 施設経営の安定が喫緊の課題ですが…

A1 介護報酬の改定により施設の経営状況も大きく変化しています。

「介護人材Q＆A」は、介護給付費分科会などが開催されるごとにその行政情報をいち早くお伝えいたします。
また、専門家による介護保険制度に関する記事やそれ以外の経営手法を随時掲載しています。
さらに、実践事例として、介護施設・事業所の皆さまに具体的な取り組みや経営戦略、業務改善などをご執筆いただき参考にしていただけるように紹介しています。
そのほかにも、各地域の勉強会や研究会、研修などの報告も随時掲載し、全国の動向も分かるように工夫しています。

Q2 介護現場で働く職員の質を上げたいのですが…

A2 人の育成がカギです。

介護施設・事業所は人が人の介助をする場であり、労働集約型産業であるため、人材の質がサービスの質に直結し、経営に大きな影響を与えます。「介護人材Q＆A」では、人材育成に必要な知識や技術、人の心を向上させるような内容や現場管理者による実践事例を紹介しています。
また、「介護人材Ｑ＆Ａ」編集部でも各種セミナーや勉強会を開催し、読者の皆さまにその幅を広げていただけるような企画・運営を進めています。

Q3 介護保険制度が2000年に施行されましたが、いまだに介護施設・事業所の組織が確立されていないようですが…

A3 産労総合研究所にお任せください。

弊社、産労総合研究所は70年以上の歴史の中で、一般企業や病院といった組織に人事・労務管理などを、雑誌、書籍、コンサルテーションにより紹介してきました。この強みを生かしてご愛読いただいている皆さまには「介護人材Ｑ＆Ａ」を通して人材育成に欠かせない組織の理念やビジョン、就業規則など各種規定、人事考課制度や人事労務などを紹介しています。実際に役立つ情報や方法論を各施設・事業所の実践事例として取り上げています。

「介護人材Ｑ＆Ａ」は、より良いサービスを提供したいと願う介護保険施設・事業所に向けて、さまざまな情報をお届けしています。

介護とは人が人を介助する仕事です。より良いサービスを提供するには何より介護人材の質と量が不可欠です。小誌はこれらを向上させるために、まず、介護保険施設や事業所の経営の安定化はもちろん、施設の組織づくり・人づくりが重要であると考えています。これらについて専門家・介護経営者・管理者などの見識や実践事例を紹介してもらう、あるいは調査などを掲載しお応えしていきます。

「介護人材Ｑ＆Ａ」のお申し込み